主題演講:億貝大中華區(qū)及東南亞地區(qū)公共事務(wù)部總監(jiān)唐磊

時間:2011-11-04 15:32   來源:中國臺灣網(wǎng)

億貝大中華區(qū)及東南亞地區(qū)公共事務(wù)部總監(jiān)唐磊(中國臺灣網(wǎng) 于斯文 攝)

  大家參加上午的互動環(huán)節(jié),可能對我有一些了解和認(rèn)識,今天下午再進(jìn)一步借這個機(jī)會和平臺向大家闡述一下我的理解,我對電子商務(wù)的發(fā)展、機(jī)遇、挑戰(zhàn)和兩岸可以合作的領(lǐng)域介紹一些我們的感觸。

    首先,我用比較短的廣告時間簡短介紹一下億貝,可能有的同仁還不是很了解,億貝成立在1995年,在億貝美國加州圣荷西市成立的,到現(xiàn)在邁入了16個年頭,全球有40個站點,覆蓋了160個國家和地區(qū),用戶超過3.8億,如果按人口來算,是全球第三大、第四大人口國家;钴S用戶有9200萬,活躍用戶的原則是在一定時期內(nèi)經(jīng)常上網(wǎng),同時具有買和賣經(jīng)歷的叫活躍用戶。5萬多的商品分類,這還是二級分類,還不代表三級分類和下一級分類,服裝配飾是一級,配飾里面再細(xì)分,比如說帽子算是二級,像這樣的我們可能算二級分類。大家可能知道在中國有一個著名的支付平臺是支付寶,在全球有一個貝寶,但正如我上午所言的,貝寶在全球范圍內(nèi)使用的都是直接支付,所以在歐美非常受歡迎,使用也非常廣泛,但在中國由于誠信的環(huán)境、消費(fèi)者的信心和體驗,所以大家更接受多的是一種中間留存沉淀。在第三方沉淀一周,然后確認(rèn)之后再周轉(zhuǎn)資金,所以貝寶目前在中國的業(yè)務(wù)主要是為跨境服務(wù)的。所以我想說的是,有一方在海外的人更愿意用貝寶的模式來使用支付平臺。 

    網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,億貝在過去花了很多時間做網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,這一點是中國目前很多企業(yè)做的不錯的,但此前做的并不好,我覺得不夠凈化。而在臺灣、歐美的一些網(wǎng)站,在起步階段,在這個方面就做得非常嚴(yán)謹(jǐn),花了很多財力、人力、物力凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。而大陸在成熟之后,他覺得有輿論關(guān)注、有客戶的需且會花多的經(jīng)歷,在起步階段我們還是看到很多中小的網(wǎng)站并不在意這一點,覺得這不是小網(wǎng)站應(yīng)該花的時間和精力。目前我們的安全運(yùn)行率是99.96%,我們在上海有一個全球第二個支持中心,跟美國互相換班的,美國休息睡覺的時候正好是上海中心200個人就上班了,上海下班了,美國上班了,我們叫安全運(yùn)行中心,這個中心不是做研發(fā)的,主要是保障網(wǎng)站不被黑客攻擊。美國有這樣一個隊伍,上海也有這樣一個隊伍,主要是保障網(wǎng)站不被黑客攻擊。其實我們每天都有被黑客攻擊,只是沒有被攻克過,但這樣的現(xiàn)象還是很普遍的。所以作為平臺,作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),無論是大陸還是臺灣,都有責(zé)任維護(hù)好自己的平臺,不要讓自己的用戶受到安全的威脅,不要讓自己網(wǎng)站的數(shù)據(jù)受到侵害。我這是很重要的一點。

    四個小時刪除侵權(quán)商品,這也是我們互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站自我的約束,包括電子商務(wù)平臺里,我可能考慮很多種原因并不能做到,但我想原因歸原因,我們自身應(yīng)該苦難。就億貝來說,我們能夠在四小時之內(nèi)刪除權(quán)利人所舉報的侵權(quán)商品。權(quán)利人只要說有問題,我立刻刪,我不去質(zhì)疑。因為你比我更具有判斷的權(quán)利和專業(yè)水準(zhǔn)。有一次在北京參加中國外商投資企業(yè)協(xié)會知名品牌保護(hù)委員會論壇的時候,大多數(shù)的品牌權(quán)利人都在質(zhì)疑國內(nèi)另外一家平臺,他經(jīng)常要讓權(quán)利人提供“你為什么說它是假貨”,權(quán)利人非常麻煩,這個周期就很長,這點也是我們的使命和責(zé)任,我愿意犧牲一些業(yè)務(wù),犧牲一些收益,或者是會錯殺一些人,但我極大程度保持了凈化了的環(huán)境,保障了權(quán)利人的利益。論壇7×24小時運(yùn)轉(zhuǎn)模式,我想這個大多數(shù)都可以做到,更何況是做電子商務(wù)的,我想跟京東一樣,大多數(shù)論壇上聊天的話題就是哪個貴,哪個便宜,怎么樣交易的更好,怎么選擇性價比高的產(chǎn)品,而沒有其他有害的信息。

    在這里我想用這個機(jī)會說說目前我們互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,我看的典型的網(wǎng)絡(luò)違法與侵權(quán)的案例:網(wǎng)絡(luò)詐騙。從我們自身企業(yè)角度來說,網(wǎng)絡(luò)詐騙非常普遍,而且有很多的困境,因為是受眾面廣,地域分配不均,單個價值比較低。以億貝目前的平均價格,其實說起來很可悲,我們主要是做外貿(mào),幫助企業(yè)和個人賣到海外去,大概20美元一件,還有一些小的讀卡器、U盤、移動硬盤。如果一旦發(fā)生詐騙案,我們把它定義為詐騙案,多少價格以上的,可以到經(jīng)偵去報案的,除以20美元,可想而知受害人多少。我們最近又看到一個案子,潛在的,還沒有最后確定,可能一爆發(fā)就是幾千個人。分布在不同的國家、地區(qū)、城市,非常難固定。所以網(wǎng)絡(luò)詐騙是一個典型的案例。我想據(jù)我所知,在臺灣也有“偵六隊”、還是“偵七隊”在做,打擊假貨叫“保支大隊”,我們這里都是在競爭,違反知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品也很多,我們現(xiàn)在有很多首先是人工刪除,再次是讓權(quán)利人舉報,各種各樣的渠道去管,我并不認(rèn)為是百分之百的。兩周以前,我配全球的總裁拜會中國商務(wù)部部長陳德銘先生,陳先生問我們總裁,你告訴我億貝上市多少?我們總裁說,我們能夠達(dá)到幾乎沒有假貨。我當(dāng)時問馬云先生,他說很難做到。其實,包括億貝在內(nèi),我也不敢說百分之百。因為我有一個時差,他的東西上來掩護(hù)的很好,我需要權(quán)利人來報告,但這樣的案例依舊很多。我們最近在做很多案例,在和迪斯尼和諾基亞聯(lián)合打擊案件,應(yīng)該是初見成效,我們希望能夠?qū)λ麄冞M(jìn)行刑事處理,不單單是民事的處罰,不單單是工商的介入,更多是警方能夠真的是抓到人,能夠通過網(wǎng)絡(luò)的平臺找到制假售假的窩點,找到工廠,最后判實刑,而不是僅僅的經(jīng)濟(jì)處罰,我希望用這樣的典型案例告誡大多數(shù)人網(wǎng)上依舊是法制森嚴(yán)、法制嚴(yán)明的市場,是一個這樣的環(huán)境,所以你不要覺得可以放任自己可以為所欲為。

    賬戶盜用信息,我想平臺方遇到很多,包括支付,上午快錢網(wǎng)和很多支付網(wǎng)站,都會遇到賬戶盜用,賬戶盜用本身并不直接存在損害,因為他盜用的賬戶如果不是一張銀行卡賬戶,這個賬戶本身是沒有價值。如果說貝寶是直付的,賬戶里面一般很少有錢,因為一付錢賣家就把錢取走了,但是一旦用這個賬戶做違法的事情,比如說詐騙、賣假貨,容易帶來很大的傷害,最后抓到的人不是原本的人,而是賬戶盜用的人。賬戶盜用是潛在的事件,但在目前的刑法中是難以定義。因為我們是結(jié)果導(dǎo)向,盜用的那一刻并沒有造成直接的損害,比如說一個億貝的帳號信用度很高的,到底怎么衡量,到底值多少前面,我想沒有一個明確的標(biāo)準(zhǔn),所以比較難從法律定義上制約。所以我們也只是提出目前典型的類型。

    黑客攻擊,每天都有,包括了釣魚網(wǎng)、黑客攻擊,釣魚網(wǎng)很多出現(xiàn)在中國大陸和東歐地區(qū)。黑客攻擊,以前我們破過一個案子,在濟(jì)南19歲的一個高手,攻擊億貝韓國的網(wǎng)站,他也獲得了一些成績,到最后抓住的是19歲的人。所以黑客攻擊無時不在,好在億貝中國還沒有這樣的情況出現(xiàn)。

    商品和描述不一致,這是工商部門最關(guān)心的,經(jīng)常我說的是4G的內(nèi)存,拿到的是2G的,說的是16G的,拿到的是1G的,東西都是一樣的,牌子還是這個,即不能說是詐騙,也不能說是侵權(quán),我們叫做商品和描述不一致,受到這種情況是非常壞的買家體驗,投訴又不值,一共20幾美元買了一個移動U盤,臺灣叫閃閃碟,本來說是4G結(jié)果一插是1G,這是體驗非常差,也是我們說的違法侵權(quán),傷害消費(fèi)者利益的。商品信息盜用都是盜用別人的,剛才說到的麥包包,自己有品牌、自有圖片,我們有些偷懶的也好,惡意競爭的也,就盜用人家的產(chǎn)品信息,別人花了很多時間,寫出來的描述,花了很多錢請專業(yè)的人拍的照片,幾秒鐘被盜用,這種現(xiàn)象也很普遍。

    惡意競價,出價不買。上午也說到,臺灣送貨到7~11,很多東西沒有去取,所以這個模式是很難推行。我想同行競爭者會惡意出價,在幾分鐘之內(nèi)把商品全部都買完,我們曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)過這樣的事件,作為企業(yè)來說對你的制約就是開除你,我們不能別的,把競爭對手,在線商品1萬件,5分鐘時間就拍完了,另外一個競爭對手做的挺好的,發(fā)現(xiàn)商品都被買掉了,趕緊安排發(fā)貨還是怎么樣,浪費(fèi)了很多時間、精力、財力、人力。這也是一個很典型的類型。

    如果平臺方,如果政府、行業(yè)協(xié)會不作為,肯定是這樣的局面。據(jù)我所知,中國的電子郵件經(jīng)常有垃圾郵件,我自己本人一天收到的垃圾郵件不只十封。各種各樣的方式去推送。我們每個月刪除侵權(quán)的,大概都是2萬件、1萬多件,如果沒有主動的控制、主動的監(jiān)管,網(wǎng)絡(luò)市場就像圖片一樣,非常雜亂無章。黑客攻擊可能還不只500次,黑客說如果能夠把主要的網(wǎng)站,像谷歌、億貝這樣的網(wǎng)站給攻擊掉了,是他們很大的成就。

    大家看這個圖,唐先生的花瓶廣告,這個原形就是我。很多年前有一個唐先生花瓶廣告,是說他跟太太周年慶的時候打碎了花瓶,結(jié)果從此以后始終過著地獄般的生活,每天擦桌子、洗碗、擦地,還給她涂腳指甲,還有一個電視廣告涂完腳指甲還往指甲上吹一口氣。后來有一天他發(fā)現(xiàn)有億貝這樣的網(wǎng)站,結(jié)果很輕松地找到了一模一樣的花瓶,買回來以后,熬出了苦日子,所以他很開心,終于不用過那種痛苦生活,可以揚(yáng)眉吐氣了。就當(dāng)他再次慶祝他熬出苦日子的那一天,他又去買香檳了,又把香檳的瓶塞給敲碎了,所以片尾的廣告語“唐先生那天再次回到了億貝網(wǎng)”。

    我們后來在臺灣也面臨一些競爭,所以有雅虎奇摩做的不錯,億貝在2006年的時候,和臺灣最大的網(wǎng)站PChome合作,在數(shù)量方面和交易額方面已經(jīng)超過了雅虎奇摩。所以我們本土的企業(yè)家和企業(yè)是非常有經(jīng)驗的,兩方聯(lián)手,所億貝有它的技術(shù),有它的好的解決方案產(chǎn)品,臺灣本土的企業(yè)有一些好的管理經(jīng)驗、本土的策略,所以我們在短短四五年的時間又重新回到了第一梯隊。而億貝臺灣和大陸一樣,專注于做跨境交易,把臺灣的中小企業(yè)的好商品賣到海外去。大家關(guān)注的是中國市場,而我們一直在說海外,坦白地說一句話,大陸因為電商云集,有淘寶、京東這樣很優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品而且價廉物美的。所以坦率地說如果臺灣的企業(yè)到大陸的平臺上,不能賣不掉,而是走薄利的道路,利潤不會很豐厚。上午有一個演講嘉賓跟我說他在超市里面看的和網(wǎng)上看的價格非常大,我們推動的是賣到歐美去。歐美相對來說價差比較大,我們做一個不完全的測算,當(dāng)?shù)貛乓粯拥臄?shù)字可以在當(dāng)?shù)貭I銷,比如說20塊錢人民幣的東西,大概在美國賣20塊美元,在歐洲賣20歐,同樣臺幣也是,在臺灣100塊臺幣的東西,在美國也能夠賣近20多塊美金。臺灣目前最突出的,我們和他們自行車工會合作得非常好,一公斤的折疊自行車,賣得非常好。還有一些汽車零配件,還有一些創(chuàng)意產(chǎn)品,我們臺灣有很多個性化的,比較符合歐美人個性張揚(yáng)的創(chuàng)意產(chǎn)品,都比較好銷,甚至還有一些臺灣運(yùn)動類的,運(yùn)動器材,運(yùn)動鞋、運(yùn)動產(chǎn)品,種類非常多。我認(rèn)識臺灣一個賣鞋子的,他把所有臺灣品牌鞋的高大尺碼的全部買斷。他和耐克、阿迪達(dá)斯的總代理談,反正每一批進(jìn)來的都是等比,5碼的多少雙、6碼的多少雙,到了9碼以上臺灣沒有一個人穿的上的,你就低價賣給我,你就去賣最適用臺灣人尺碼的鞋,9碼以上的鞋全部買斷以后,他就把這個鞋放在美國網(wǎng)站上、歐洲網(wǎng)站上非常容易賣,我去他的倉庫看,倉庫整整二層樓,全部的東西都是電子化掃描的標(biāo)簽條碼,是臺灣的一個大賣家。 

    今天的主題是兩岸的電子商務(wù)合作,我覺得大陸和臺灣有不同的特色,我上午也提到了,臺灣有完善的物流業(yè),不是物流體系,如果說物流,大陸很多電商做的很好,比如說京東,我知道好象在成都就有很大的物流中心,都做的非常大的規(guī)模,我覺得關(guān)鍵是第三方的物流跟不上服務(wù)的水準(zhǔn),而不是平臺自建。我覺得中國電商自有的物流團(tuán)隊是比較完善的,但是中國的第三方物流服務(wù),包括我們知名的什么通,我都看到過他們的一些視頻,在分包裹的時候都是扔的,這非?上АT谂_灣不會這樣,我自己接觸到的商品包裝都是很完好的,我自己在網(wǎng)上通過第三方物流買過東西,一個塑料制品竟然會摔破。而且我當(dāng)時簽收的時候并沒有拆開,而拿到手的時候拆開是破的,所以也很可惜。北京、上海、廣東、浙江發(fā)展比較優(yōu)先,我并不是地域歧視,比如說像河南、四川等,相對的誠信體系并沒有那么完善,那邊的人沒有這個意識,覺得這個事情難得一次,不是故意的,或者是出價不買了,或者是不誠信的事情,缺乏對誠信的教育和觀念,所以對當(dāng)?shù)匾矝]有誠信的懲罰,也沒有獎懲機(jī)制,所以比較薄弱?春芏啻箨懙馁u家,賣出去完事,尤其是一些平臺的賣方,而不是專業(yè)的B,專業(yè)的B2C大的商家是比較專業(yè)的,一個公司8個人,我想億貝、淘寶這樣的賣家,目標(biāo)就是賣成,后面的服務(wù)會打折扣。這在臺灣會有優(yōu)勢。

    大陸的優(yōu)勢在哪里呢?多樣的服務(wù),第四方服務(wù)都有,要拍照的拍照,我還在網(wǎng)上看到有準(zhǔn)備賣盒子的,有專門拍照的,有專門做照片的,有專門做描述。我們是外貿(mào)萬向型的賣給老外的,還專門幫你怎么描述成外國人接受的英語,而不是中國直接翻譯的英語。還有是負(fù)責(zé)幫網(wǎng)上做賬的財務(wù),一條龍服務(wù)的多樣性,有專業(yè)的人才,北京、上海、浙江等各個地方的高校人才、專業(yè)領(lǐng)域的人才、公司不同特性的都非常多,我覺得人是非常大的優(yōu)勢,可以很快聚集起來開展多樣的研究。客戶需求量大,購買力很強(qiáng)。基本上不同的地方都能有不同的需求,不管臺灣有什么樣類型的產(chǎn)品,只要價格合適、質(zhì)量合適,我想在大陸都能夠找到需求方。我覺得在這幾個領(lǐng)域里,我們可以共同行動促進(jìn)發(fā)展,第一是誠信,目前我自己看,大陸也在花很多時間做誠信,我想臺灣的工協(xié)會,臺灣的行業(yè)組織能夠把一些經(jīng)驗,如何建立誠信環(huán)境的可以跟我們分享,來介紹一些好的經(jīng)驗和理念。

    支付目前為止,我不知道兩岸在警方合作在支付安全上有沒有討論,據(jù)我所知臺灣在支付領(lǐng)域監(jiān)管也非常嚴(yán)格,外來的和尚難念經(jīng),有沒有可能開展大陸的支付企業(yè),像我們的北方貝寶、億貝、支付寶、快錢和臺灣一些本地的比較有傳統(tǒng)優(yōu)勢的支付企業(yè),并不是外資的有一些對話了交流,看看支付領(lǐng)域,保障資金安全、反洗錢的領(lǐng)域如何合作。

    貨幣匯率,我覺得這是我們自己的問題,在跨境交易當(dāng)中,因為電子商務(wù)缺少相關(guān)的線下交易的憑證,沒有海關(guān)的報關(guān)單,沒有發(fā)票、合同,往往在結(jié)匯方面可能會有問題,收到錢以后很難結(jié)匯,不知道在這個方面兩岸是否可以開展一些合作,因為線上交易和線下交易不一樣,線上交易,賣了東西以后,少金額、多數(shù)量的,一下成交20筆。舉個例子,如果500美元,怎么結(jié)匯,現(xiàn)在大陸在這方面也有一些外匯管制。物流方面是非常重要的,我們跟中國郵政已經(jīng)開展了EMS的物流合作服務(wù),有一套專門針對億貝的“國際易郵!钡姆⻊(wù),也就是小包的價格,EMS的服務(wù),這點目前已經(jīng)推廣到香港郵政,我想下一步可能會考慮跟臺灣的郵政部門合作,專門探索適用于電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)交易的小件、輕分量、時間要求高的合作。

    我想政府、協(xié)會和企業(yè)可以做以下五點能夠讓雙方的電子商務(wù)市場發(fā)展更快更好,第一是應(yīng)該可以花更多的時間打擊一些假冒侵權(quán)的商品,利用各自的優(yōu)勢,如何能夠更快、更清晰的讓公眾知道網(wǎng)上是一個比較沉靜的環(huán)境。第二是探索既安全又便捷的物流模式,這點我們需要聽聽臺灣業(yè)界的經(jīng)驗,我自己也是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度來的。第三是保證支付系統(tǒng)的安全,目前第一批牌照已經(jīng)發(fā)了20幾張,幾個禮拜聽央行說還有300家企業(yè)等待申請,支付領(lǐng)域在大陸已經(jīng)發(fā)展很快,但依舊有需求在規(guī)范中。我想這可以和臺灣進(jìn)一步合作。第四是網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易關(guān)稅,海關(guān)的報關(guān)、稅收、結(jié)匯,雙方是不是有可能開展一些合作,在電子商務(wù)領(lǐng)域有所突破。第五是共同研究探討針對電子商務(wù)的比較專業(yè)的,又能夠管理、又能夠促進(jìn)相關(guān)的法律法規(guī)的出臺。謝謝大家!

編輯:王偉

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