幾經(jīng)跌宕之后,今年的鐵礦石談判終于塵埃落定。在連續(xù)6年的鐵礦石談判中,中方一直未能得到“中國價格”。此次談判中,為了謀求降幅40%以上“中國價格”,中鋼協(xié)表現(xiàn)出了異乎尋常的堅決——
新華網(wǎng)消息 中鋼協(xié)今日宣布,已與澳大利亞FMG公司達成2009年度鐵礦石談判結(jié)果,粉礦每噸度94美分,塊礦每噸100美分,期限為今年7月1日至12月31日。根據(jù)協(xié)議,與2008年度價格相比,粉礦降幅35.02%,塊礦降幅50.42%,并實行全國一口價,不再分現(xiàn)貨與長協(xié)。
此前,5月26日,澳大利亞力拓公司與日本新日鐵公司率先達成2009年度鐵礦石價格協(xié)議 ,根據(jù)該協(xié)議,粉礦在2008年度基礎(chǔ)上下降32.95%,塊礦在2008年度基礎(chǔ)上下降44.47%。隨后,中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會發(fā)表聲明稱,中國鋼鐵企業(yè)不能接受力拓與日本新日鐵公司達成的價格協(xié)議,中方一直堅持鐵礦石價格必須回到2007年的水平,即在2008年度基礎(chǔ)上下降40%以上。
另據(jù)中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會網(wǎng)站消息,中鋼協(xié)黨委書記兼副會長劉振江就目前進口鐵礦石談判結(jié)果強調(diào)五個問題時表示,這個談判結(jié)果是一個供需雙方都能接受的結(jié)果。是經(jīng)過雙方充分地協(xié)商、交流,尤其在長期合作與互利的理念上達成了基本共識。因此,這個結(jié)果比較理性、客觀,是立足于市場的,是對雙方都有利的,“這個談判結(jié)果對中方來講,最重要的一點,就是在建立中國進口鐵礦石價格談判的談判模式上邁出了重要的一步。”
劉振江在談及談判結(jié)果時,回應(yīng)了當(dāng)前各界關(guān)注的三大焦點:
為什么必須建立中國模式?
劉振江表示,因為中國今年要進口5億噸左右的鐵礦石,占世界海上鐵礦石貿(mào)易量的一半以上,一噸吃虧一美元就是五億美元,這不是簡單的企業(yè)利益。這樣大宗的原料進口,對大供貨商來講,他應(yīng)當(dāng)考慮在中國的市場份額,這決不單純是需方得失問題。而別人進口一、二千萬噸鐵礦石就決定了中國5億噸鐵礦石的價格,對中國很難說公平,不公平的東西就難免被打破。從市場公平出發(fā),我們必須著手建立中國模式,中國應(yīng)該有的話語權(quán)要靠中國人自己努力去兌現(xiàn),沒有人賜給。對中國模式的內(nèi)涵,我們已經(jīng)明確了基本內(nèi)容和基本目標(biāo),這也會隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展不斷地完備。
為什么要明確由鋼鐵工業(yè)協(xié)會組織鐵礦石談判?
劉振江強調(diào),中國進口鐵礦石的談判機制在形成。國務(wù)院6號文件已經(jīng)明確規(guī)定由中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會統(tǒng)一組織對外談判。鐵礦石談判本身是企業(yè)行為,企業(yè)是主體,這個主體至今是在充實壯大。但由一個企業(yè)來談定全國價格有很多勉為其難之處,其他企業(yè)是什么意見?中小企業(yè)是什么意見?民營企業(yè)是什么意見?一個企業(yè)收集其他企業(yè)意見有不便之處,統(tǒng)一其他企業(yè)的意見也難,代表本企業(yè)容易,代表其他企業(yè)不容易。就是談下來以后,履約中出現(xiàn)的問題也很難協(xié)調(diào)。所以,由行業(yè)組織進行組織協(xié)調(diào)比一個企業(yè)去協(xié)調(diào)有方便之處,因此,國務(wù)院文件決定由鋼鐵協(xié)會組織協(xié)調(diào)更有道理,談判機制會越來越完善。
后續(xù)還有哪些重要工作要做?
劉振江表示,這個談判結(jié)果是邁出的重要一步,后續(xù)工作還很多。談判還要繼續(xù)進行,而且年年進行。支撐談判很重要的一條,就是國內(nèi)需有良好的市場環(huán)境和市場秩序。按照國務(wù)院6號文件的要求:一是為防止國內(nèi)炒作對進口的鐵礦石價格需要有必要的約束,合理地統(tǒng)一價格;二是要實行代理制,解決有的企業(yè)買不到鐵礦石的問題;三是要進行進口鐵礦石流向監(jiān)測;四是從維護市場秩序出發(fā)進行鐵礦石進口資質(zhì)的監(jiān)督審查。這些應(yīng)當(dāng)是政府監(jiān)管市場責(zé)無旁貸的職能,中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會將積極配合政府做好工作。