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教培急剎車:尋求改道的教培人和緩慢減速的家長(zhǎng)

2021-08-24 08:40:00
來(lái)源:澎湃新聞
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  陳春禾對(duì)“雙減”有點(diǎn)意外,她從今年年初起在江蘇南京市的一家教培機(jī)構(gòu)教授英語(yǔ)。

  7月24日,《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》(以下簡(jiǎn)稱“雙減”政策)出臺(tái),北京市、上海市、沈陽(yáng)市、廣州市、成都市、鄭州市、長(zhǎng)治市、威海市、南通市為全國(guó)試點(diǎn)地區(qū)。

  上述政策中嚴(yán)禁校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)占用法定節(jié)假日、休息日、寒暑假組織學(xué)科類培訓(xùn)。

  應(yīng)對(duì)“雙減”的“急剎車”,陳春禾選擇“急轉(zhuǎn)彎”,過(guò)程看起來(lái)“戲劇化”:她臨時(shí)決定考公辦學(xué)校的代課教師,可報(bào)考的學(xué)校只招語(yǔ)文教師,她不得不在幾天內(nèi)迅速切換跑道,準(zhǔn)備起語(yǔ)文課試講。

  教培之變

  7月27日,在機(jī)構(gòu)的視頻會(huì)議上,陳春禾獲知南通作為“雙減”的試點(diǎn)城市,周末不能再補(bǔ)習(xí)。當(dāng)時(shí),南京的同事之間還為應(yīng)對(duì)之策半開“腦洞”半開玩笑,有人說(shuō),補(bǔ)習(xí)機(jī)構(gòu)變成了書店,補(bǔ)習(xí)班老師變成了服務(wù)員,書店老板讓家長(zhǎng)充月卡、季卡和年卡。還有人說(shuō),去咖啡館補(bǔ)習(xí),學(xué)生跟家長(zhǎng)可以一起學(xué)。

  直到會(huì)后,陳春禾看央視新聞播放了這則消息,才意識(shí)到事情的嚴(yán)重性。盡管培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)讓各位老師不要多想,要維護(hù)群,跟家長(zhǎng)保持黏性,但是陳春禾的心思已經(jīng)飄去——如何考編,進(jìn)體制內(nèi)學(xué)校當(dāng)老師。

  陳春禾關(guān)注了各個(gè)區(qū)教師招聘公眾號(hào),每天登錄好幾遍,8月11日早上刷到區(qū)里招聘信息,結(jié)果不招英語(yǔ)老師,她打電話過(guò)去詢問,對(duì)方建議她試試報(bào)考語(yǔ)文老師。

  雖然覺得荒誕,8月12日下午,陳春禾還是報(bào)名語(yǔ)文教師的考試,之后一直在看三年級(jí)語(yǔ)文課本。她根據(jù)自己上英語(yǔ)課的經(jīng)驗(yàn),擬出上語(yǔ)文課的框架思路。因?yàn)榻箲],她頭腦昏脹,突然一刻就自我懷疑,“為什么我明明是英語(yǔ)老師,(卻)要考語(yǔ)文呢?”

  陳春禾報(bào)考公立學(xué)校教職的打算早已有之。在教培機(jī)構(gòu)工作近三年,她時(shí)常感到不受尊重,“他(家長(zhǎng))在某種意義上覺得你是老師,但還是把自己當(dāng)成‘上帝’。”

  同時(shí),續(xù)班的壓力籠罩著她。平時(shí),雖然她能認(rèn)真教研,但是到了續(xù)班周,又變得揪心,“好像最后的導(dǎo)向都是為了讓學(xué)生留在你的班上!

  8月14日,她所在機(jī)構(gòu)的校區(qū)開線下會(huì)議,團(tuán)隊(duì)有十個(gè)老師,負(fù)責(zé)人“敞開心扉”和每個(gè)人聊未來(lái)的打算,如果有人想要考公立學(xué)校或者公務(wù)員,他也會(huì)鼓勵(lì),并和大家說(shuō)不會(huì)因?yàn)檎咚κ植桓桑瑫?huì)給半年時(shí)間過(guò)渡一下,之后實(shí)在不行,他可能也會(huì)選擇離開。

  陳春禾的其他同事陡然緊張:“你自己走了,我們?cè)趺崔k?”負(fù)責(zé)人承諾說(shuō),要走的話,也會(huì)提前一個(gè)月講。

  她感覺會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的人各有想法,她的心早不在這里了,想著第二天要好好考教師編制。坐她身邊的語(yǔ)文老師小馬也一直在看書、翻筆記,準(zhǔn)備考編。

  教培“地震”之下,考編變熱,同時(shí)裁員、降薪、爆雷的消息頻頻傳出。

  李銘是一家在線教育平臺(tái)昆明分部的課程銷售。7月31日,他所在的部門一共500號(hào)人,裁掉了300人,主要是業(yè)績(jī)不好的員工。作為剛大學(xué)入職的新人,李銘是唯一一個(gè)留下來(lái)的,“因?yàn)槲易龅脤?shí)在太好了,公司沒有理由裁我。”

  到了8月5日,公司大幅度提高指標(biāo),要求每個(gè)員工最低做到一個(gè)月8單。對(duì)于教培市場(chǎng)來(lái)說(shuō),學(xué)生的暑期課程報(bào)名在7月已經(jīng)結(jié)束,8月是淡季,新指標(biāo)很難完成。李銘仍然有信心完成,早上他還在賣力打電話售課,下午開大會(huì)時(shí),主管卻突然宣布,“公司沒了,昆明公司被裁掉了!崩钽懺诂F(xiàn)場(chǎng)聽到了抽泣聲。

  第二天,李銘準(zhǔn)備去辦理離職,總監(jiān)卻對(duì)他們明確表示,“沒有一分錢賠償。”同時(shí),要求簽署離職證明——上面寫著“雙方之間不存在任何勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛以及未支付的薪酬費(fèi)用”。但當(dāng)時(shí)公司沒有結(jié)付員工7、8月份的工資。

  之后,李銘和同事找來(lái)了民警、勞動(dòng)局工作人員和記者。他又在網(wǎng)上發(fā)布了維權(quán)視頻,一些網(wǎng)友在底下評(píng)論,“當(dāng)初騙家長(zhǎng)上課的時(shí)候,怎么沒有想過(guò)今天?都不是什么好人!

  他覺得這些批評(píng)的聲音“挺正常的”,“(我們)就是用盡所有的辦法來(lái)引導(dǎo)家長(zhǎng)去購(gòu)買咱們的課程,所有的銷售都是這樣!崩钽懻f(shuō),他家里還欠債,大專剛畢業(yè)想做銷售多賺點(diǎn)錢。

  8月16日,經(jīng)過(guò)勞動(dòng)局調(diào)解,公司重新擬定了離職證明,注明了工資的發(fā)放日期,他拿到了工資,放棄索回離職賠償金。

  相比于李銘可以理直氣壯維權(quán),楊月憋屈多了。她是公立學(xué)校的高中地理老師,參加工作十年了,現(xiàn)在每個(gè)月的基本工資剛到4000塊,為了增加家庭收入,她在一家中小型在線教育平臺(tái)做兼職教師,主打“一對(duì)一”學(xué)科輔導(dǎo)。

  楊月透露,在線“一對(duì)一”授課模式需要大量老師,為了減少開支,機(jī)構(gòu)用低于全職教師的課時(shí)費(fèi)招了不少兼職老師,其中部分師資來(lái)自公辦學(xué)校,“并不是像廣告中說(shuō)的都是名師”。

  公司的注冊(cè)地在上海,兼職老師來(lái)自全國(guó)各地,平時(shí)靠一個(gè)工作群維持聯(lián)系!半p減”之后,公司群沒多久解散了,楊月無(wú)法找到負(fù)責(zé)人,“我們好像沒在這個(gè)公司存在過(guò)一樣!币?yàn)榧媛毥處煕]有合同,而教育部又規(guī)定公辦中小學(xué)教師不得參與有償補(bǔ)課,她難以走出維權(quán)這一步。

  “急剎車”之前

  “雙減”地震之后,教培老師成為大眾批判校外教育的靶心,參與課外補(bǔ)課的學(xué)生則被戲稱為受害者。

  “我們好像不能見陽(yáng)光,甚至是害群之馬!崩詈J(rèn)為網(wǎng)上的聲音將教培老師妖魔化了,“我們沒有那么無(wú)私,但也沒有那么壞,行業(yè)里面大部分人都是(把教培)當(dāng)作一種謀生的手段。”

  李涵從事教培工作11年,目睹了行業(yè)的畸變。2014年,她所在的機(jī)構(gòu)出現(xiàn)了一些家長(zhǎng),希望孩子通過(guò)校外培訓(xùn)贏取奧賽證書,以獲得升學(xué)的敲門磚。此間,她看到“超前教育”層出不窮,一年級(jí)小學(xué)生學(xué)乘法,三年級(jí)學(xué)用方程解題。兩年后,資本進(jìn)軍教培行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,市場(chǎng)上的免費(fèi)課變多了,她所在的機(jī)構(gòu)也順勢(shì)提供免費(fèi)試聽。在教培內(nèi)部人士的培訓(xùn)班上,她也曾看到一些機(jī)構(gòu),在續(xù)班窗口期到班級(jí)里拉橫幅——你來(lái)我就培養(yǎng)你的孩子,你不來(lái)我就培養(yǎng)你孩子的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  一家英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的“明星教師”成深對(duì)此也深有感觸。十年前,他剛從師范院校本科畢業(yè),課外培訓(xùn)只作為學(xué)校教育的補(bǔ)充,他在教培機(jī)構(gòu)教授《新概念英語(yǔ)》。但從2016年開始,教培機(jī)構(gòu)成為應(yīng)試教育的加油站,學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)的起跑線也被不斷提前,他的英語(yǔ)班上甚至出現(xiàn)了一年級(jí)小朋友,剛認(rèn)識(shí)字母,書寫能力也弱。

  他曾勸過(guò)家長(zhǎng),孩子不適合這個(gè)課程,但家長(zhǎng)仍然堅(jiān)持!凹议L(zhǎng)對(duì)小孩子的認(rèn)知是有偏差的,他覺得自己的孩子是天才!背缮钫f(shuō)。

  家長(zhǎng)們紛紛給教培機(jī)構(gòu)拋出難題:如何證明我的孩子比別的孩子好?

  成深說(shuō),機(jī)構(gòu)需要向家長(zhǎng)證明,花在我這里的錢更加值得。為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,大大小小的教培機(jī)構(gòu)開始拼作業(yè)量、學(xué)生成績(jī)、服務(wù),“你沒有這些誰(shuí)來(lái)報(bào)……有線上的、線下的、有課后服務(wù)的、有點(diǎn)評(píng)作業(yè)的,又要非?臁!

  行業(yè)的動(dòng)蕩與焦慮并存,教培機(jī)構(gòu)的一線教師成了高壓的直接承受者。在“雙減”政策出臺(tái)前的半個(gè)月,因?yàn)楦邚?qiáng)度上課,李涵先兆性流產(chǎn)住院,“到了續(xù)班的點(diǎn),學(xué)生不愿意學(xué),你會(huì)質(zhì)疑是不是自己教得不好,到了學(xué)生考試的點(diǎn),你會(huì)比學(xué)生更焦慮,擔(dān)心沒有交代到位!

  教培機(jī)構(gòu)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,超前續(xù)報(bào)在教培機(jī)構(gòu)是常見的現(xiàn)象。王慧在北京海淀區(qū)做英語(yǔ)教培老師,她說(shuō),目前所有的教育機(jī)構(gòu)都是統(tǒng)一的,會(huì)以各種套路去讓家長(zhǎng)提前繳費(fèi),“比如說(shuō)十個(gè)月的課程,孩子才學(xué)了三個(gè)月,它(公司)就會(huì)通過(guò)一些活動(dòng)的形式,跟家長(zhǎng)聊,讓他們續(xù)報(bào)!

  在王慧待過(guò)的一個(gè)大型教培機(jī)構(gòu)里,隔一段時(shí)間就有溝通培訓(xùn),培訓(xùn)教師怎么說(shuō)服家長(zhǎng)續(xù)班。到了該續(xù)班的時(shí)候,晚上十點(diǎn)多,辦公室的門還鎖著,主管拿著鑰匙,讓老師們給家長(zhǎng)打電話,“打不完就不要回家,走可以,交兩百塊錢!蓖趸蹚(fù)述。

  工作的六年里,作為教師,雖然王慧不能接受機(jī)構(gòu)的超前收費(fèi)套路,但還是會(huì)去做,“為了生活!庇龅郊彝l件好的家長(zhǎng),王慧心態(tài)還好,但碰上一些做外賣騎手的家長(zhǎng),她拿著錢心里“蠻不舒服的”。

  李銘所在機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)里有一份特殊的家長(zhǎng)名單,內(nèi)部人員稱之為“藏金閣”,上面全是打過(guò)多次電話卻沒有購(gòu)課意向的家長(zhǎng)。

  電話售課過(guò)程中,李銘發(fā)現(xiàn),最擔(dān)心孩子成績(jī)的是家庭條件欠佳的家長(zhǎng)。這些家長(zhǎng)擔(dān)心孩子成績(jī)差,將來(lái)像自己一樣打一輩子工,之前補(bǔ)習(xí)過(guò)沒用,現(xiàn)在想再找,又怕沒效果!八麄冏钕雸(bào)班課,因?yàn)楸阋耍褪菆D個(gè)心理安慰!崩钽懻f(shuō)。

  張薇是華東師范大學(xué)課程與教學(xué)研究所教授,長(zhǎng)期從事校外培訓(xùn)及治理政策的研究。她比較研究發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)中產(chǎn)和中產(chǎn)偏下的家庭培訓(xùn)焦慮最強(qiáng),此類家庭的教育期望集中在孩子中高考成績(jī)和國(guó)內(nèi)的大學(xué)文憑。從供需兩端來(lái)看,一方面家長(zhǎng)有需求,另一方面教培機(jī)構(gòu)制造需求,回應(yīng)市場(chǎng)。

  在教育競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境里,學(xué)生接收著來(lái)自學(xué)校、教培機(jī)構(gòu)、家長(zhǎng)和同學(xué)等各方的焦慮訊號(hào),承受著課業(yè)的負(fù)累。在成深的英語(yǔ)課堂上,小學(xué)生們的英語(yǔ)造句看上去缺乏想象力,有說(shuō)在家里做作業(yè)的,還有的說(shuō)在操場(chǎng)做作業(yè)的,都在做作業(yè)。

  “雙減”之后,一個(gè)四年級(jí)的學(xué)生對(duì)成深說(shuō),“老師以后好像不能上課了,我好開心。”成深調(diào)侃他,“你不讀書,以后不是更開心!睕]想到學(xué)生說(shuō),“老師,我還是會(huì)讀書的,因?yàn)椴蛔x書,以后就沒有好工作,沒有好的生活。”

  改道

  應(yīng)對(duì)政策變化,不管是家長(zhǎng)、還是教培機(jī)構(gòu),都在尋求新的出路。

  在公司周一的例會(huì)上,領(lǐng)導(dǎo)在上面發(fā)言,張楠在下面盯著手機(jī)為兒子搶面授課。他的兒子在上海一所公辦學(xué)校就讀,即將步入小升初的“關(guān)鍵年”。

  8月14日,他收到教培機(jī)構(gòu)學(xué)而思的系統(tǒng)通知,受政策影響,家長(zhǎng)們報(bào)好的秋季面授課程,全部自動(dòng)轉(zhuǎn)成了線上班。不過(guò),機(jī)構(gòu)已經(jīng)在周一到周五晚安排了面授課。兒子作為“老生”,張楠有機(jī)會(huì)替他再搶面授課。

  他記得,第一次搶的時(shí)候,名師的課程基本秒光,之后反復(fù)好幾次,他終于搶到了數(shù)學(xué)和英語(yǔ)課,與“雙減”之前的搶課并無(wú)二致。

  等開學(xué)后,工作日張楠和妻子要上班,準(zhǔn)備請(qǐng)老人幫忙帶孩子去上課;周末要忙工作,再多給孩子報(bào)一些體育班,當(dāng)作托管。

  近一個(gè)月來(lái),教培機(jī)構(gòu)班主任許曉雅的手機(jī)信息不斷,不停有家長(zhǎng)來(lái)問,周末能不能開課。家長(zhǎng)說(shuō),如果開網(wǎng)課的話,能錄課就行,“周末的時(shí)候再補(bǔ)上!边特別叮囑她,開課了一定要提醒,給孩子留個(gè)名額。這讓她感覺自己和大部分家長(zhǎng)“在一條船上”。

  和家長(zhǎng)聊天的過(guò)程中,許曉雅發(fā)現(xiàn)一些家長(zhǎng)已經(jīng)在尋求小團(tuán)課,即幾個(gè)學(xué)生找一個(gè)教師去家中或咖啡館補(bǔ)習(xí)。想要獲得孩子周末補(bǔ)習(xí)的機(jī)會(huì),家長(zhǎng)得付出更高的價(jià)格。她明顯感受到家長(zhǎng)們的焦慮,“她們(家長(zhǎng))私下里還是很焦慮的,很多家長(zhǎng)不知道接下來(lái)怎么辦,不管是初三,還是初二的家長(zhǎng),都會(huì)覺得自己(的孩子)在很關(guān)鍵的一年!

  成深說(shuō),有家長(zhǎng)邀請(qǐng)他周末去家里上課,這些家長(zhǎng)一般是經(jīng)濟(jì)條件優(yōu)渥或者與他比較熟悉的。成深仍在觀望中,他寬慰自己,也許“雙減”是一個(gè)好時(shí)機(jī),可以接觸到更優(yōu)質(zhì)的家長(zhǎng),縮小客戶范圍。

  校外培訓(xùn)又被稱為影子教育,“隨著學(xué)校本身公立教育的改革,培養(yǎng)人才的作用被弱化了,很多看不見的東西被轉(zhuǎn)移到學(xué)校外面去了,所以影子教育會(huì)加深教育的不公平!崩畎喝徽f(shuō)。他是浙江大學(xué)社會(huì)學(xué)系研究員,主要研究領(lǐng)域是教育社會(huì)學(xué)和家庭社會(huì)學(xué)。

  在他看來(lái),“雙減”正是從公共教育的角度出發(fā),力圖解決教育不公平的問題——公立教育的減負(fù)制度催生校外培訓(xùn)的火熱。李昂然認(rèn)為,教育政策的發(fā)布具有連貫性,從減負(fù)開始,到2018年國(guó)家發(fā)布的《關(guān)于規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的意見》,教育部門一直在對(duì)國(guó)家的教育事業(yè)進(jìn)行布局,“雙減”并非突如其來(lái)的“一刀切”。這次看似更加嚴(yán)格整頓校外培訓(xùn)市場(chǎng),是因?yàn)橐咔榧铀倭嗽诰教育行業(yè)的發(fā)展,資本進(jìn)入了教培市場(chǎng)。

  李昂然表示,政策落地之后的影響,還有待研究。從1980年代韓國(guó)出臺(tái)的類似“雙減”政策來(lái)看,富足的家庭只是不讓孩子去教培機(jī)構(gòu)了,直接請(qǐng)一對(duì)一的家教,這些孩子的學(xué)習(xí)成績(jī)提升得更快,這導(dǎo)致后來(lái)韓國(guó)分化出了精英大學(xué)。

  轉(zhuǎn)型

  在教培人圈子里,流傳著一種聲音——“宇宙的盡頭是考編”。陳春禾說(shuō),身邊多數(shù)教培老師把培訓(xùn)機(jī)構(gòu)當(dāng)作跳板,最終目的是進(jìn)體制內(nèi)的學(xué)校任職。“雙減”更是加固了陳春禾考編的決心。

  8月15日早上,陳春禾去參加區(qū)里的招聘考試。下午四點(diǎn)多,成績(jī)公布,陳春禾排名第四,入選公辦學(xué)校代課老師。

  在當(dāng)?shù),非師范生想考編,必須到公辦學(xué)校先當(dāng)兩年代課老師。學(xué)校實(shí)行編內(nèi)編外同工同酬的制度,陳春禾代課期間每個(gè)月只能拿到三千左右的工資,不足她做教培老師時(shí)的五分之一,但她很滿足,“畢竟學(xué)校里比較穩(wěn)定,不像機(jī)構(gòu)要去做銷售,終于可以專心只做教育!蔽ㄒ坏娜焙妒,她的專業(yè)是英語(yǔ),現(xiàn)在卻要去教語(yǔ)文,她怕會(huì)在課堂中贊許學(xué)生時(shí)冒出一個(gè)“good”。

  成深所在的教培機(jī)構(gòu)已經(jīng)把周五晚上和周末的學(xué)科培訓(xùn)課程挪到了周中,同時(shí)在周末開設(shè)了大量的素質(zhì)教育課程,比如機(jī)器人、畫畫、演講、圍棋等等。

  期間,公司做了一個(gè)調(diào)查,問在職的教師們會(huì)不會(huì)教美術(shù)、體育等,成深發(fā)現(xiàn)應(yīng)者寥寥,“大多數(shù)老師都是應(yīng)試教育的產(chǎn)物!

  “雙減”和疫情的雙重壓力之下,王慧所在的公司虧損嚴(yán)重,她索性主動(dòng)辭職了。她明顯感覺到形勢(shì)嚴(yán)峻:以前,她辭職后,在網(wǎng)上更新簡(jiǎn)歷,一天至少能夠接到15通以上面試邀請(qǐng)電話。而這次,幾乎沒有人聯(lián)系她,至今仍待業(yè)在家。

  2015年,王慧英語(yǔ)專業(yè)本科畢業(yè)后,一直在教育機(jī)構(gòu)教課,今年30歲了。政策之下,她看不到本職發(fā)展的希望,又面臨轉(zhuǎn)型的難題,“我一直在教育行業(yè)干,不干了之后能干什么呢?”

  李昂然認(rèn)為,對(duì)于教培行業(yè)來(lái)說(shuō),現(xiàn)在屬于靜默期,一些劣質(zhì)的教培資源會(huì)逐步被清理出去,優(yōu)質(zhì)的教育資源還是會(huì)留下來(lái)。這個(gè)行業(yè)有很強(qiáng)的韌性,只要有一點(diǎn)點(diǎn)小火苗,又開始燃起來(lái)了,畢竟對(duì)于大部分家庭來(lái)說(shuō),課外教育是像買房一樣的剛需。

  “理想的教育生態(tài)是學(xué)校、家庭、校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)乃至整個(gè)社會(huì)協(xié)同育人,我們都承擔(dān)著教育孩子的責(zé)任!睆堔闭f(shuō),學(xué)校教育具有普惠性、大眾性,更加標(biāo)準(zhǔn)化,也更穩(wěn);校外培訓(xùn)相對(duì)個(gè)性多元、靈活多變,“校內(nèi)外如果可以增加理解、溝通甚至互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,對(duì)于整體教育的發(fā)展都是有益的!

  (應(yīng)受訪者要求,文中人物除專家外,皆為化名)

  (本文來(lái)自澎湃新聞,更多原創(chuàng)資訊請(qǐng)下載“澎湃新聞”APP)

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[責(zé)任編輯:楊永青]
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