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江蘇太倉(cāng)試行政府“放手還權(quán)”:群眾的事兒自己說(shuō)了算

2011年06月03日 22:10:30  來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)
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圖為居委會(huì)換屆選舉投票現(xiàn)場(chǎng)。蘇民政攝(資料照片)

  政府行政管理“手臂長(zhǎng)”,導(dǎo)致群眾自治組織“肩膀軟”

  政府不再大包大攬,群眾的事兒自己說(shuō)了算也愿意干

  政府向自治組織購(gòu)買(mǎi)服務(wù),協(xié)議書(shū)確!胺攀植蝗鍪帧

  11月22日,星期天。江蘇省太倉(cāng)市市政府副秘書(shū)長(zhǎng)、法制辦主任顧瀟軍在辦公室來(lái)回踱步,為起草一份通知字斟句酌。

  “要把這事與年度工作考評(píng)掛鉤。”顧瀟軍在通知中如是強(qiáng)調(diào),是催促縣政府各局委辦上報(bào)延伸至基層村(居)委會(huì)的工作清單。今年10月,縣政府發(fā)出通知,都快兩個(gè)月了,列出清單的單位只有四成。

  “厘清‘權(quán)力清單’與‘權(quán)利清單’很關(guān)鍵,這是市政府2009年的重點(diǎn)工作之一!鳖櫈t軍介紹,連續(xù)三屆被評(píng)為“全國(guó)村民自治模范市”的太倉(cāng)市,率全國(guó)之先,于2008年11月開(kāi)始了“政府行政管理與基層群眾自治有效銜接和良性互動(dòng)”的課題研究和實(shí)踐探索。目前,這一探索已進(jìn)入政府進(jìn)一步“放手還權(quán)”的核心區(qū)。

  村(居)委難以承受之重

  上面千條線,基層一根針,各種檢查、評(píng)比、考核,應(yīng)接不暇,哪個(gè)“婆婆”都得罪不起

  “我們還在探索!苯沼浾咴谔珎}(cāng)采訪,無(wú)論是官員還是百姓,都不愿多講成效,說(shuō)得更多的,是為什么要做這樣的探索。市依法治市辦公室副主任葛為平,講了自己碰到的一件事:3年前,他在一個(gè)村駐點(diǎn)幫扶,村里要迎接市政府一個(gè)部門(mén)檢查,村主任跑來(lái)請(qǐng)示葛為平:要不要掛橫幅寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)?寫(xiě)什么標(biāo)語(yǔ)?

  “一個(gè)標(biāo)語(yǔ)就得請(qǐng)示,可見(jiàn)基層群眾自治組織的依賴(lài)性,折射的是行政‘婆婆’的過(guò)多干預(yù)。”葛為平坦言,長(zhǎng)期以來(lái),把村(居)委會(huì)當(dāng)成政府下級(jí)行政組織的思維還存在,有的政府部門(mén)喜歡“一竿子插到底”,久而久之,一些基層群眾自治組織習(xí)慣了跟著政府部門(mén)轉(zhuǎn)。

  “上面千條線,基層一根針,各種檢查、評(píng)比、考核,應(yīng)接不暇,哪個(gè)‘婆婆’也得罪不起。”王義平是太倉(cāng)市城廂鎮(zhèn)電站村黨支部書(shū)記,當(dāng)過(guò)村委會(huì)主任。他用曾經(jīng)的煩惱,說(shuō)明“銜接互動(dòng)”的必要。他說(shuō),村委會(huì)成員也知道自己是群眾選舉的,該多為群眾服務(wù),可上頭布置的工作總也干不完,哪有時(shí)間和精力去做群眾工作。據(jù)市民政局2007年調(diào)查,政府下派到社區(qū)的工作任務(wù),記錄在案的一年就有72項(xiàng),還有數(shù)不清的臨時(shí)性任務(wù)。

  “大學(xué)生村官搞臺(tái)賬,臺(tái)賬疊高有一丈!碧珎}(cāng)市民政局局長(zhǎng)王大明,對(duì)基層群眾自治格外關(guān)注。他列舉了一些令人啼笑皆非的現(xiàn)象。現(xiàn)在很多政府部門(mén)把手伸到基層群眾自治組織,部署工作時(shí)都喜歡強(qiáng)調(diào):由專(zhuān)人負(fù)責(zé)、有專(zhuān)門(mén)辦公場(chǎng)所、各種制度要上墻?纱澹ň樱┪瘯(huì)就那么多人,也就那么多房間和墻壁,怎么辦?他們只好想辦法,門(mén)牌換成插卡式,墻上安裝電子屏,哪個(gè)部門(mén)來(lái)檢查,就換成哪個(gè)部門(mén)需要的哪一套。

  “有的政府部門(mén)還權(quán)不甘心,放權(quán)不放心”、“行政官員變指導(dǎo)為領(lǐng)導(dǎo)”、“自治組織變協(xié)助為義務(wù)”……誠(chéng)如王大明所言,這些影響政府行政管理與基層群眾自治有效銜接和良性互動(dòng)的問(wèn)題,在全國(guó)并不少見(jiàn)。

  核心是“放手還權(quán)”

  政府部門(mén)行政職責(zé)范圍的工作任務(wù),不得隨意下達(dá)到村(居)委會(huì)

  2008年11月4日,《村民委員會(huì)組織法》頒布實(shí)施10周年紀(jì)念日,國(guó)務(wù)院法制辦、國(guó)家民政部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和一批專(zhuān)家學(xué)者,聚首太倉(cāng),對(duì)太倉(cāng)已有的“銜接互動(dòng)”機(jī)制進(jìn)行全面總結(jié)梳理,爾后重新勾勒“銜接互動(dòng)”路徑圖。

  “銜接互動(dòng)”的新舉措,在太倉(cāng)相繼推出,核心是政府“放手還權(quán)”。

  今年5月12日,太倉(cāng)市出臺(tái)《關(guān)于建立政府行政管理與基層群眾自治互動(dòng)銜接機(jī)制的意見(jiàn)》提出,“凡屬村(居)自治性的管理工作,放手村(居)委會(huì)自主管理”、“政府部門(mén)行政職責(zé)范圍的工作任務(wù),不得隨意下達(dá)到村(居)委會(huì)”。今年8月,市政府準(zhǔn)備出臺(tái)加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理意見(jiàn),起草部門(mén)在文件草案中沒(méi)有把村委會(huì)列為監(jiān)管主體,市政府常務(wù)會(huì)議在討論中,本著“還權(quán)于民”的思想,明確了村委會(huì)對(duì)村級(jí)集體資產(chǎn)的監(jiān)督主體地位。

  “過(guò)去是重管理,現(xiàn)在是重服務(wù)!背菐(zhèn)黨委書(shū)記高揚(yáng)嘗到了“放手還權(quán)”的甜頭:以前大包大攬,政府出錢(qián)出力,往往還不討好。現(xiàn)在有什么事,村(居)委會(huì)自己決定,政府提供服務(wù)。這一轉(zhuǎn)變,在群眾那里,就把“要我干”變?yōu)椤拔乙伞。在該?zhèn)新毛管理區(qū)東林村,生態(tài)園建設(shè)要?jiǎng)舆w510戶(hù)人家,所謂的“釘子戶(hù)”就1戶(hù),后來(lái)還是鄉(xiāng)親們給做通了工作。究其“秘訣”,高揚(yáng)說(shuō):把決定權(quán)還給了群眾。

  “要讓基層群眾自治組織的自主管理權(quán)真正落到實(shí)處,還需要政府進(jìn)一步放手還權(quán)。”江蘇省政府法制辦主任孫如林表示,在江蘇省政府和蘇州市政府法制部門(mén)的指導(dǎo)下,太倉(cāng)市政府力推在年底前厘出兩個(gè)清單:一個(gè)是政府部門(mén)延伸到基層群眾自治組織的“權(quán)力清單”,一個(gè)是較為明細(xì)的村(居)委會(huì) “權(quán)利清單”。屆時(shí),雙方都有本明白賬,還便于監(jiān)督,從而治根本、管長(zhǎng)遠(yuǎn)。

  委托服務(wù)“放手不撒手”

  “費(fèi)隨事轉(zhuǎn)、權(quán)隨責(zé)走”,在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上購(gòu)買(mǎi)服務(wù)

  政府放手了,政府的民生工作如何順利在基層落地生根?

  “政府要善于政策引導(dǎo)!备馂槠脚e例說(shuō),以前農(nóng)村安裝治安視頻監(jiān)控系統(tǒng),政府貼錢(qián)不少,還落得一身埋怨,F(xiàn)在決定權(quán)交給村里,政府以補(bǔ)貼方式引導(dǎo)。這樣一來(lái),政府花同樣的錢(qián),效果卻大不一樣。以雙鳳鎮(zhèn)為例,9個(gè)村已有6個(gè)安裝完畢,另3個(gè)村正在安裝。葛為平感嘆:速度之快,以前想都不敢想。放手不撒手,太倉(cāng)還另辟蹊徑,闖出了一條政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的探索之路。政府各部門(mén)著手清理并廢止與基層群眾自治組織簽訂的行政責(zé)任書(shū),按照“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)、權(quán)隨責(zé)走”的原則,在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上,改簽委托管理和購(gòu)買(mǎi)服務(wù)協(xié)議書(shū)。今年5月10日,太倉(cāng)市衛(wèi)生局與市城廂鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽訂《政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)協(xié)議書(shū)》。根據(jù)協(xié)議,雙方明確了衛(wèi)生服務(wù)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容、工作要求和任務(wù)目標(biāo),以及經(jīng)費(fèi)支付等一系列事項(xiàng)。

  6月18日,太倉(cāng)市社區(qū)勞動(dòng)保障管理中心與沙溪岳星村委會(huì)簽訂《委托管理(服務(wù))協(xié)議書(shū)》,明確在村里建立勞動(dòng)保障服務(wù)站,其辦公設(shè)施、業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)、人員經(jīng)費(fèi)全部由管理中心承擔(dān)。

  隨著政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的實(shí)施,過(guò)去常見(jiàn)的政府無(wú)償占用基層自治組織人力、物力、財(cái)力的現(xiàn)象,在太倉(cāng)正在減少。顧瀟軍介紹,太倉(cāng)市正在醞釀鎮(zhèn)政府年度“一攬子契約服務(wù)”的運(yùn)作機(jī)制,初步考慮由各鎮(zhèn)政府年初列出一年內(nèi)需要基層群眾自治組織協(xié)助的事項(xiàng),以年度“一攬子”契約形式,將責(zé)、權(quán)、利“打包”落實(shí)到基層自治組織。通過(guò)政府與基層群眾自治組織的協(xié)調(diào)運(yùn)作,基層群眾自治組織承接政府民生工作的能力,不但不會(huì)減弱,反而會(huì)不斷增強(qiáng)。

  探索仍在繼續(xù)也更艱巨

  希望政府行政管理與基層群眾自治的有效銜接和良性互動(dòng),在法律法規(guī)上給予固化和細(xì)化

  太倉(cāng)探索“銜接互動(dòng)”,遭遇了這樣一個(gè)怪圈。大家都說(shuō)探索意義重大,可一旦要?jiǎng)幼约旱摹澳汤摇,還是有人心不甘、情不愿。表現(xiàn)較為典型的是政府“權(quán)力清單”與基層群眾自治組織的“權(quán)利清單”工作進(jìn)展不理想。

  為什么厘清權(quán)力這么難?據(jù)了解,3年前該市民政局就曾出臺(tái)文件,要求延伸到基層群眾自治組織的工作實(shí)行“準(zhǔn)入制”,要經(jīng)過(guò)民政局審核把關(guān)?芍两駴](méi)有哪一個(gè)部門(mén)提出過(guò)審核申請(qǐng),工作卻一股腦地往基層群眾自治組織推。一位政府工作人員分析個(gè)中原因:部門(mén)利益是關(guān)鍵!工作經(jīng)費(fèi)大多由市財(cái)政撥付給局委辦,而局委辦把工作交給基層群眾自治組織干,往往只象征性地給點(diǎn)費(fèi)用,大部分錢(qián)被“節(jié)省”下來(lái)。

  政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù),中央有關(guān)文件說(shuō)了不少,但究竟哪些工作該政府購(gòu)買(mǎi),哪些該基層自治組織自主解決,其“界限”在哪?相關(guān)法律法規(guī)和文件沒(méi)有明確規(guī)定。對(duì)此,太倉(cāng)的探索者迫切希望,政府行政管理與基層群眾自治的有效銜接和良性互動(dòng),能在法律法規(guī)上給予固化和細(xì)化。

  “方向?qū)︻^,困難越大,說(shuō)明探索的價(jià)值越大!辈稍L結(jié)束時(shí),太倉(cāng)市政府有關(guān)負(fù)責(zé)人向記者表示,探索難免出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題,但市委市政府決心已定:竭力往前推!

  太倉(cāng)的探索,值得期待。 

  延伸閱讀

  要健全基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿(mǎn)活力的基層群眾自治機(jī)制,擴(kuò)大基層群眾自治范圍,完善民主管理制度,把城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社會(huì)生活共同體。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè),完善政務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)等制度,實(shí)現(xiàn)政府行政管理與基層群眾自治有效銜接和良性互動(dòng)。

  ——摘自黨的十七大報(bào)告

  建立政府行政管理與基層群眾自治有效銜接和良性互動(dòng)的機(jī)制。市縣政府及其部門(mén)要全面正確實(shí)施村民委員會(huì)組織法和城市居民委員會(huì)組織法,擴(kuò)大基層群眾自治范圍,充分保障基層群眾自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督的各項(xiàng)權(quán)利。嚴(yán)禁干預(yù)基層群眾自治組織自治范圍內(nèi)的事情,不得要求群眾自治組織承擔(dān)依法應(yīng)當(dāng)由政府及其部門(mén)履行的職責(zé)。

  ——摘自《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定》

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[責(zé)任編輯:張曉靜]

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