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兩岸產(chǎn)業(yè)如何從競(jìng)爭(zhēng)走向合作

2014年01月08日 09:19:00  來(lái)源:中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)
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  臺(tái)灣《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》8日社論指出,兩岸產(chǎn)業(yè)分工合作一直是各界關(guān)注的話題,最近隨著大陸產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,兩岸產(chǎn)業(yè)的競(jìng)合關(guān)系發(fā)生劇烈變化,臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)逐漸流失,發(fā)展空間受到壓縮;大陸產(chǎn)業(yè)則遭受重復(fù)投資、產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題的困擾,因此兩岸產(chǎn)業(yè)已出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)多于合作互補(bǔ)的現(xiàn)象。此一趨勢(shì)若繼續(xù)發(fā)展下去,對(duì)兩岸產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展非常不利。

  社論認(rèn)為,造成兩岸產(chǎn)業(yè)互動(dòng)關(guān)系朝向競(jìng)爭(zhēng)多于合作的方向發(fā)展,除了市場(chǎng)機(jī)制使然,關(guān)鍵在于推動(dòng)合作的誘因沒有發(fā)揮作用,而助長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)的力量卻不斷增加,在商業(yè)利益掛帥的環(huán)境下,競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)增加。近年來(lái),兩岸主管部門通過(guò)“搭橋?qū)0浮焙徒?jīng)濟(jì)合作架構(gòu)協(xié)議(ECFA)下兩岸產(chǎn)業(yè)合作小組等平臺(tái),選定若干個(gè)別產(chǎn)業(yè),召集相關(guān)業(yè)者舉辦論壇,并以試點(diǎn)項(xiàng)目展開,積極推動(dòng)合作。然而,就結(jié)果論,過(guò)去這些年所做的努力,成效似乎都不如預(yù)期,試點(diǎn)合作的績(jī)效不顯著,且未產(chǎn)生示范和擴(kuò)散效應(yīng)。

  兩岸企業(yè)的互信不足,是主要原因。兩岸企業(yè)規(guī)模量體懸殊,尤其大陸國(guó)營(yíng)企業(yè)有政府資本支持,洽談合作時(shí)原本就存在心理障礙。產(chǎn)業(yè)合作涉及兩岸利益分配與產(chǎn)業(yè)內(nèi)部分配問(wèn)題,兩岸當(dāng)局與企業(yè)其實(shí)都各有考量。針對(duì)合作的動(dòng)機(jī),大陸方面希望獲得臺(tái)灣技術(shù),但臺(tái)灣的技術(shù)并非獨(dú)一選項(xiàng);臺(tái)灣方面主要為拓展大陸市場(chǎng),但由于大陸各地對(duì)智財(cái)權(quán)保護(hù)還不足,技術(shù)轉(zhuǎn)移多所顧忌,因而兩岸在洽談合作時(shí)各有保留。

  兩岸在商品市場(chǎng)、資本、人才、技術(shù)等生產(chǎn)要素的競(jìng)爭(zhēng)可說(shuō)是大勢(shì)所趨。盡管“競(jìng)爭(zhēng)”有助于提升能量,并非全不可取,問(wèn)題是,重復(fù)投資造成產(chǎn)能過(guò)剩,在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必愈演愈烈,甚至形成惡性競(jìng)爭(zhēng),對(duì)兩岸經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展相當(dāng)不利。面對(duì)全球化與區(qū)域經(jīng)濟(jì)整合潮流,兩岸產(chǎn)業(yè)如何消除惡性競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)合作,提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和資源配置效率,兩岸主管部門責(zé)無(wú)旁貸,必須嚴(yán)肅面對(duì)。

  要促進(jìn)兩岸產(chǎn)業(yè)合作,首先公權(quán)力應(yīng)積極介入,致力于建立公平、有序的市場(chǎng)環(huán)境,嚴(yán)格取締惡性競(jìng)爭(zhēng),消除造成不公平競(jìng)爭(zhēng)的行政措施,嚴(yán)厲制止地方設(shè)置潛規(guī)則、惡意人才挖角等,以提升兩岸企業(yè)合作意愿。

  其次應(yīng)致力于增進(jìn)兩岸企業(yè)的互信基礎(chǔ)。就企業(yè)層面而言,合作需要有共同利益為基礎(chǔ),但在實(shí)務(wù)面,兩岸企業(yè)規(guī)模量體懸殊,加上經(jīng)濟(jì)制度不同,法律規(guī)章迥異,價(jià)值觀念之歧見等因素,使得兩岸企業(yè)在合作上存在諸多不確定風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)下兩岸主管部門應(yīng)該建立透明、符合國(guó)際規(guī)范的制度,并徹底落實(shí),譬如智財(cái)權(quán)保障、企業(yè)并購(gòu)等規(guī)范。

  第三是應(yīng)加強(qiáng)“頂層設(shè)計(jì)”,也就是加強(qiáng)兩岸產(chǎn)業(yè)政策、整體經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略之協(xié)調(diào),充分交流產(chǎn)業(yè)資訊,以避免重復(fù)投資,同時(shí)擴(kuò)大重點(diǎn)領(lǐng)域相互投資。前臺(tái)灣地區(qū)副領(lǐng)導(dǎo)人蕭萬(wàn)長(zhǎng)曾表示,要規(guī)避兩岸產(chǎn)業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),必須從構(gòu)筑兩岸經(jīng)濟(jì)發(fā)展的共同愿景著手,以全球市場(chǎng)為標(biāo)的。

  兩岸產(chǎn)業(yè)合作的范疇,除傳統(tǒng)的直接投資和貿(mào)易外,相互持股,合作制定產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和共創(chuàng)品牌都是可行的方向;相互參股,可進(jìn)一步組成策略聯(lián)盟,有利于建置共同市場(chǎng)通路,甚至開展共同研發(fā)、共創(chuàng)品牌等合作。大陸三安光電參股臺(tái)灣燦圓光電,以及上海復(fù)星控股集團(tuán)參股臺(tái)灣維格餅屋等案例顯示,兩岸企業(yè)相互參股的合作模式值得鼓勵(lì)。

  針對(duì)兩岸都已列入重點(diǎn)發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè),應(yīng)由頂層設(shè)計(jì)一套機(jī)制,主導(dǎo)制定共通產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),除了產(chǎn)品定義、產(chǎn)品技術(shù)等硬體架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)擴(kuò)大到融合產(chǎn)品和服務(wù)的實(shí)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),包括應(yīng)用服務(wù),甚至營(yíng)運(yùn)模式等方面,特別是在云端運(yùn)算、智慧聯(lián)網(wǎng)、電動(dòng)車等領(lǐng)域,都有很大的合作商機(jī)。不過(guò),這些合作計(jì)劃的落實(shí),涉及修法和制度改革問(wèn)題,企盼兩岸要有更前瞻的思維,全力以赴。

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[責(zé)任編輯:李杰]

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