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治霾“軍令狀”別虎頭蛇尾

2014年01月09日 14:42:00  來源:廣州日?qǐng)?bào)
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  要實(shí)現(xiàn)“治霾軍令狀”的“期望值”,必須同時(shí)滿足幾個(gè)條件:一是任務(wù)分解要“接地氣”,二要做到軍令如山,三要強(qiáng)化監(jiān)督,四要按章辦事。

  1月7日,環(huán)保部發(fā)布通報(bào),為貫徹落實(shí)《大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃》,環(huán)保部與全國(guó)31個(gè)。▍^(qū)、市)簽署了《大氣污染防治目標(biāo)責(zé)任書》,明確了各地空氣質(zhì)量改善目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)。

  以首次啟動(dòng)環(huán)境空氣重污染二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)為標(biāo)志,羊城近日也中了“霾伏”,成為霧霾的“淪陷區(qū)”。不論這些是“本地霾”,還是“外來霾”,說明覆巢之下,誰都無法獨(dú)善其身。從最早的京、津、冀到長(zhǎng)三角,再到珠三角,無一幸免。這也給治理提供了一種思路,霧霾治理必須從總量控制向質(zhì)量改善、從單一污染源控制向多種污染源綜合防控、從狹隘的屬地管理向區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控演進(jìn)。環(huán)保部與31個(gè)省(區(qū)、市)簽署“責(zé)任書”,確定各個(gè)地區(qū)PM2.5的下降目標(biāo),就是這種總體思路的體現(xiàn)。

  簽訂“大氣污染防治目標(biāo)責(zé)任書”的做法,是新思維還是老辦法?對(duì)霧霾治理的可期望指數(shù)有多高?應(yīng)該注意那些技術(shù)細(xì)節(jié),還是有討論的空間。應(yīng)該說,通過地方官員簽訂“軍令狀”的方式執(zhí)行公共政策,已經(jīng)不是什么新思維了,大到保障房建設(shè)、房?jī)r(jià)調(diào)控、環(huán)境保護(hù)、疫情防控,小到防火、治安、關(guān)閉小煤窯,都可見到“軍令狀”的影子。“軍令狀”的期望值是:在對(duì)未能完成考核指標(biāo)的地區(qū)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、限期整改,甚至約談地方領(lǐng)導(dǎo),一票否決,迫使地方重視上級(jí)政令,提高政策執(zhí)行力。

  要實(shí)現(xiàn)這個(gè)“期望值”,必須同時(shí)滿足幾個(gè)條件:一是任務(wù)分解要“接地氣”,實(shí)事求是,科學(xué)合理,地方政府通過努力可以完成,不能超出他們的主觀能力;二要做到軍令如山,號(hào)令一出,就要雷厲風(fēng)行,一以貫之,不能虎頭蛇尾;三要強(qiáng)化監(jiān)督,防止地方政府私下勾兌,通過假數(shù)字、假材料應(yīng)付“軍令狀”上的承諾;四要按章辦事,不能完成任務(wù)的,按“軍令狀”的條款,該怎么處罰就怎么處罰,不能手軟。

  在過往的“軍令狀”實(shí)踐中,有過不少教訓(xùn)。譬如保障房建設(shè),一些地方“軍令狀”是簽了,實(shí)際卻做不到(其中也有任務(wù)分解不科學(xué)的原因),于是就出現(xiàn)“抓壯丁”充數(shù)現(xiàn)象,個(gè)別地方將工廠宿舍也納入“保障房”,有的地方干脆直接“注水”。再如“控房?jī)r(jià)責(zé)任書”,在上級(jí)政府壓力之下,各城市都在2013年初公布了年度房?jī)r(jià)控制目標(biāo)。一年過去了,國(guó)內(nèi)城市房?jī)r(jià)紛紛超過預(yù)期,幾乎所有的“軍令狀”都成了廢紙,結(jié)果也不了了之。就事論事,“治霾軍令狀”并不比“控房?jī)r(jià)責(zé)任書”等更有可執(zhí)行性。如果沒有新思路,這種老辦法的有效性堪疑。

  鑒于大氣排放的復(fù)雜性與空氣的高度關(guān)聯(lián)性,各個(gè)城市單一的、碎片化的治理面臨著公平與效率的雙重困境。譬如,某大型大氣污染企業(yè)在甲城市被列入“黑名單”遷出,卻被周邊的乙城市當(dāng)成“座上賓”迎請(qǐng),一遷一建,零和博弈,對(duì)大氣污染治理貢獻(xiàn)率為零。因此,一個(gè)超越區(qū)域局限、強(qiáng)有力的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制對(duì)霧霾治理必不可少。這個(gè)機(jī)制,不僅涉及區(qū)域治理目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)的確立,產(chǎn)業(yè)布局、能源結(jié)構(gòu)調(diào)整,還包括治理過程的指揮、協(xié)調(diào)、執(zhí)行等。(練洪洋)

[責(zé)任編輯:李培剛]

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