據(jù)報道,武漢市檢察院通報,“問題出租車”事件7名責(zé)任人已被檢察機關(guān)立案偵查,將于近期被起訴。武漢市客運出租車管理處前后兩任處長熊某、唐某涉嫌為有關(guān)出租車公司謀取利益,收受多家公司錢物;副處長胡某及另4名工作人員,在安裝計價器、更換座套等方面為有關(guān)出租車公司謀取利益,收受錢物。
正如公眾猜測的那樣,存在安全隱患、價高質(zhì)次的武漢問題出租車,毫無懸念地有“鬼”,有貓膩。目前,問題出租車已全部更換,案件也在進(jìn)一步偵查中,“怪事”背后的諸多細(xì)節(jié)也將大白于天下,責(zé)任人將受法律制裁。
2011年4月開始,武漢近1.3萬輛出租車陸續(xù)更換,問題頻頻出現(xiàn),成為“又昂貴,又簡陋,又危險”的出租車。怪事背后必有蹊蹺,為何出租車司機多次反映問題屢屢石沉大海,到去年12月經(jīng)媒體報道后才引起重視?有關(guān)部門是否應(yīng)負(fù)監(jiān)督缺位、監(jiān)督失職之責(zé)?如何建立“蹊蹺”事件的調(diào)查機制,盡快給當(dāng)事人和公眾以負(fù)責(zé)任的回應(yīng),是當(dāng)務(wù)之急。
媒體曝光后,武漢市交通委員會作為上級部門,在未做充分調(diào)查的情況下,匆匆回應(yīng)稱是否安裝ABS剎車系統(tǒng),均符合國家相關(guān)乘用車制動系統(tǒng)技術(shù)要求和機動車運行安全技術(shù)條件;車輛由企業(yè)直接到神龍公司購買,是買賣雙方行為。
調(diào)查已初步證實,作為主管部門的回應(yīng)是胡言,是敷衍,相關(guān)責(zé)任人是否應(yīng)負(fù)回應(yīng)不當(dāng)之責(zé),并向公眾道歉?建立不當(dāng)回應(yīng)的追責(zé)機制,避免回應(yīng)公眾關(guān)切時的敷衍和信口開河,也是緊迫任務(wù)。
值得警惕的是,此類事件并不是捉幾個“鬼”就萬事大吉,建立完善相關(guān)機制才是根本。要對這一行政壟斷導(dǎo)致監(jiān)管失敗的典型案例深思:管理者牟利者漠視乘客、司機安危,赤裸裸明火執(zhí)仗攫取利益的“勇氣”從哪里來?只有找到深層致病機理,建立防止此類事件再次發(fā)生的機制,才能實現(xiàn)出租車管理“去行政化”,把該由市場管的事交給市場,不讓管理變成“雁過拔毛”,徹底清除此類問題存在的土壤。