徐工機械集團董事長王民在專題論壇上發(fā)言(中國臺灣網(wǎng) 王偉 攝)
中國臺灣網(wǎng)9月19日南京消息 2012年海峽兩岸企業(yè)家紫金山峰會19日在南京舉行。在下午舉行的兩岸企業(yè)創(chuàng)新與人才合作專題論壇上,徐工集團董事長王民表示,當今時代是人才輩出的時代,也是人才激烈競爭的時代。中華民族從來都不缺人才,關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才。
王民從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的角度出發(fā),指出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的主要工作有三點,即決策正確、選好人用好人和創(chuàng)造良好地企業(yè)發(fā)展環(huán)境。其中最主要的就是應(yīng)該有高水平、高技能的管理和技術(shù)人才,只有這樣,中國人的企業(yè),中國人研發(fā)的產(chǎn)品才能在世界上有名有位。
王民表示,得益于良好地環(huán)境,大陸企業(yè)近幾十年發(fā)展迅速,但在質(zhì)的提高上還需要一個過程。而質(zhì)量提高的關(guān)鍵就在于人才的培養(yǎng),要形成全方位的、題型結(jié)構(gòu)的人才架構(gòu)。王民以自己的企業(yè)為例,徐工機械有自己的人才培育基地,企業(yè)的頂尖工程經(jīng)驗人才,90%以上都是自己培養(yǎng),這也是徐工近年來不斷發(fā)展的源動力。
王民最后說,一個企業(yè)想做成百年基業(yè)的產(chǎn)業(yè),做出受世界尊重的產(chǎn)品,必須要有忠于企業(yè)、經(jīng)過磨練的人才。他表示,中國企業(yè)的發(fā)展必須從最基礎(chǔ)做起,注重人才的培養(yǎng)與素質(zhì)的提高。(中國臺灣網(wǎng)記者 趙輝)
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