2005年12月,北京市委九屆十一次全會作出大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重大決策,將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為首都重點(diǎn)發(fā)展的高端產(chǎn)業(yè)全面推進(jìn)。一年后,2006年11月,首屆中國北京國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽會伴隨著文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展,在北京落地生根。
服務(wù)國家文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮首都文化中心的獨(dú)特優(yōu)勢,推動全國乃至全球文化資源的高端整合,做國內(nèi)外文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最新創(chuàng)意和產(chǎn)品的展示交易平臺,各省市發(fā)展環(huán)境和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、項(xiàng)目的對外推介平臺,世界文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展最新思想理念的共享平臺,產(chǎn)業(yè)與資本的對接平臺,推動中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的成長發(fā)展,推動中國文化創(chuàng)意產(chǎn)品走向國際市場,參與國際競爭。這是文博會自創(chuàng)立之初就明確的定位與方向。七年多來,文博會在中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)從起步、培育到今天進(jìn)入快速發(fā)展期的進(jìn)程中,發(fā)揮了重要的引領(lǐng)和拉動作用。北京文博會的自身影響也不斷擴(kuò)大,品牌效應(yīng)日益顯現(xiàn),已成為中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)國家級國際交流合作的標(biāo)志性平臺。
七年多來,北京文博會共吸引了來自世界數(shù)十個國家的300多個政府和產(chǎn)業(yè)界代表團(tuán)及國際組織前來進(jìn)行文化交流、洽談合作,上萬家國內(nèi)外文化創(chuàng)意企業(yè)機(jī)構(gòu)展示和推出了當(dāng)?shù)刈罹咛厣膬?yōu)秀文化產(chǎn)品。七年來,文博會上推介的項(xiàng)目、達(dá)成的合作、參加的國際國內(nèi)組織和機(jī)構(gòu)以及參觀人數(shù)都呈現(xiàn)出逐年遞增趨勢,而這恰恰與北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的連年穩(wěn)步發(fā)展相契合。
據(jù)不完全統(tǒng)計,文博會期間,文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)各個領(lǐng)域參展商共簽署產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、基地項(xiàng)目引進(jìn)、文藝演出、出版發(fā)行、版權(quán)貿(mào)易、影視節(jié)目制作交易、設(shè)計創(chuàng)意、動漫與網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)制作、古玩藝術(shù)品交易、文化旅游等合作意向、協(xié)議,從2006年的184個、37.63億美元;到2007年的220個、 38.27億美元;2008年的292個、46.8億美元;2009年的322個、55.2億美元;2010年的478億元人民幣;2011年的786.85億元人民幣,以及2012年的1089.53億元人民幣。
歷屆文博會緊扣產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈搏,展覽會的主題從文化創(chuàng)意與服務(wù)貿(mào)易、文化與科技相結(jié)合、文化創(chuàng)意與文化消費(fèi)等角度,挖掘文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的潛能,搭建行業(yè)溝通平臺,并啟發(fā)行業(yè)發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計,自2006年首屆到去年,參加文博會的海內(nèi)外觀眾已從20余萬人增加到逾百萬人。平均每年10至20個專業(yè)論壇,吸引了數(shù)千專業(yè)人士前往聆聽和交換意見,七年來先后有千余位國內(nèi)外有影響的文化產(chǎn)業(yè)界知名專家、學(xué)者和政府高層權(quán)威人士在文博會論壇發(fā)表演講。
第八屆文博會是在黨的十八大提出建設(shè)社會主義文化強(qiáng)國戰(zhàn)略目標(biāo)整整一年,全國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進(jìn)入蓬勃發(fā)展的新階段、新時期舉辦的一屆文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)國際交流合作盛會。本屆文博會以“促進(jìn)文化貿(mào)易 加快經(jīng)濟(jì)升級”為主題,將全面展現(xiàn)我國文化體制改革創(chuàng)新的最新成果;突出呈現(xiàn)文化科技深度融合、文化經(jīng)濟(jì)相互滲透所造就的產(chǎn)業(yè)新面貌;大力促進(jìn)文化貿(mào)易和投資合作;更大范圍吸引大眾參與,拓展文化消費(fèi)市場;全方位多渠道展開國際文化交流,助推中國文化走出去。
為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)最新探索搭建舞臺
文博會托出大明星
中國北京國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽會自2006年開辦以來,一直成為奇思妙想的聚集地,這個一年一度的行業(yè)盛會也通過充分挖掘、展示、推廣文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新亮點(diǎn)、新思路,站在了產(chǎn)業(yè)潮頭。七年來,很多在文博會上推廣亮相的新思路新做法,經(jīng)過時間積淀,如今都已成為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的大明星。
托起一個產(chǎn)業(yè):藝術(shù)授權(quán)
藝術(shù)授權(quán)在我國的發(fā)展歷史較短。2009年第四屆文博會上,文博會組委會辦公室和北京文化發(fā)展基金會看準(zhǔn)了“中國制造”欲向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變的趨勢,特地開設(shè)了“藝術(shù)授權(quán)交易與設(shè)計展覽會”,第一次將藝術(shù)授權(quán)的概念廣泛傳播開來。此后幾年,文博會一直致力于藝術(shù)授權(quán)在我國的推廣和發(fā)展,將其作為歷屆文博會的主要推介內(nèi)容,從概念普及到推動藝術(shù)授權(quán)領(lǐng)域上中下游產(chǎn)業(yè)鏈對接。
國內(nèi)首個藝術(shù)授權(quán)專項(xiàng)基金——北京文化發(fā)展基金會國際藝術(shù)授權(quán)專項(xiàng)基金是在文博會上成立的。由artkey798藝奇文創(chuàng)集團(tuán)和中國動漫集團(tuán)聯(lián)合成立的動漫品牌藝術(shù)授權(quán)服務(wù)平臺也是在文博會上成立的,成為國內(nèi)首個集動漫、藝術(shù)、品牌授成為權(quán)功能于一身的授權(quán)服務(wù)平臺。經(jīng)過幾年孕育發(fā)展,藝術(shù)授權(quán)已被市場廣泛認(rèn)知,能撬動千億元大市場,投身其中的品類也快速增長,除了傳統(tǒng)的藝術(shù)品授權(quán)之外,博物館衍生品、動漫衍生品等發(fā)展壯大起來。
本屆文博會的國際藝術(shù)授權(quán)博覽交易會,匯集了香港可利可(Click)、元亨利古典家具、北京夢之城、artkey藝奇文創(chuàng)、廣東中凱文化集團(tuán)等高端授權(quán)機(jī)構(gòu)的多個品牌,旨在促進(jìn)藝術(shù)授權(quán)領(lǐng)域快速、健康發(fā)展,加強(qiáng)與國際授權(quán)領(lǐng)域溝通、建構(gòu)授權(quán)業(yè)上下游對話機(jī)制,拉動文化消費(fèi),讓藝術(shù)走進(jìn)生活,讓生活走向藝術(shù)。除展示外, “中國授權(quán)20人”論壇也將探討藝術(shù)授權(quán)領(lǐng)域的最新發(fā)展。
托起一片區(qū)域:傳媒走廊
文博會不僅托起新興產(chǎn)業(yè),還成為區(qū)域集聚發(fā)展的預(yù)報表和展示舞臺。早在第一屆文博會上,市級集聚區(qū)掛牌命名就成為區(qū)域發(fā)展的最大關(guān)注點(diǎn)。每年文博會的主展場中,北京市各區(qū)縣也都要隆重推出各自的文創(chuàng)重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域。
在2009年的第四屆文博會上,朝陽區(qū)就將整個展館布置成一條走廊:CBD—定福莊國際傳媒走廊。東西長15公里的狹長地帶,以清晰的規(guī)劃和明確的定位吸引了眾多投資者和創(chuàng)業(yè)公司的目光。在之后的歷屆文博會上,傳媒走廊一直是朝陽區(qū)展館的核心。經(jīng)過四年多發(fā)展,傳媒走廊已經(jīng)飛速發(fā)展,它從2009年的40平方公里擴(kuò)展為現(xiàn)在的78平方公里;走廊上聚集的特色文創(chuàng)園區(qū)從30個重點(diǎn)項(xiàng)目,到今天六大國家級產(chǎn)業(yè)基地、47個重點(diǎn)園區(qū)基地;聚集的文創(chuàng)企業(yè)從10000家到今天的16000家,其中千余家國內(nèi)外權(quán)威媒體、新興網(wǎng)絡(luò)媒體,在此向世界發(fā)出來自中國的信息;走廊上文化創(chuàng)意企業(yè)年產(chǎn)值從695.4億元,到2013年預(yù)計突破1600億元。僅僅四年時間, “傳媒走廊”上規(guī)模以上文創(chuàng)企業(yè)收入已占北京市七分之一,占朝陽區(qū)三分之二。
2013年的文博會上,傳媒走廊將再次在文博會上發(fā)布重磅消息。隨著產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈、供應(yīng)鏈的日趨完善,越來越多的企業(yè)聚集于這一區(qū)域,為了進(jìn)一步滿足市場需求,朝陽區(qū)將在文博會上集中亮相的六大產(chǎn)業(yè)基地,包括北京市面積最大的園林式文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地惠通時代廣場新址,面向文化傳媒企業(yè)總部專項(xiàng)定制的華騰世紀(jì)總部公園,新型連鎖式文創(chuàng)系列園區(qū)ⅰ工場,還有中國出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、傳媒精英總部、三間房動漫大廈,總規(guī)模超過75萬平方米。
托起一座橋梁:兩岸文創(chuàng)互通
臺灣文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)走進(jìn)大陸市場,與文博會的推廣有著密不可分的關(guān)系。早在2006年第一屆文博會上,便有13家臺灣文創(chuàng)企業(yè)參展。不過,它們當(dāng)時還都分散擠在幾個展館中難以形成合力。正是在那屆展會上,市臺辦和文博會組委會發(fā)現(xiàn)了臺商的困難,決定將這些企業(yè)集合起來。2007年第二屆文博會上,主展場中國國際展覽中心內(nèi)首次有了臺灣創(chuàng)意展館。2008年第三屆文博會上,又增設(shè)了兩岸城市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)商機(jī)洽談會。幾年來,臺灣文化創(chuàng)意主題館的面積不斷擴(kuò)大,一直是人氣最旺的展館之一;兩岸商機(jī)洽談會也成為高效的對接渠道。
文博會針對臺灣和內(nèi)地展商分別做的調(diào)查顯示,兩岸文化產(chǎn)業(yè)合作中,最具潛力的市場便是華文市場,雙方都迫切需要在對方的市場上打開通路,把自己的文創(chuàng)產(chǎn)品銷售過去。于是,文博會漸漸將服務(wù)擴(kuò)展至展會之外,2009年起,北京市開始組織大陸企業(yè)代表團(tuán)赴臺灣國際禮品暨文具展參展,組成了北京文化創(chuàng)意展區(qū)。4年來已在臺灣市場形成一定影響力。
2013年的文博會,將首次出現(xiàn)臺北市與臺中市聯(lián)袂呈現(xiàn)的雙城文創(chuàng)主題特展:“戀戀臺北人文桃花源”和“文化創(chuàng)意之都——臺中”。150余家來自臺灣的文創(chuàng)業(yè)者將集中兩個城市的文化創(chuàng)意主題街區(qū)和文化生活面貌。法藍(lán)瓷、琉園、琉璃工房、夏姿等一批晉身國際品牌之林的臺灣原創(chuàng)品牌經(jīng)典; “伍中行”臺灣百年老店、八方新氣等設(shè)計與生活接軌的現(xiàn)代居家美學(xué)品牌都將展示產(chǎn)品。 臺中市還將發(fā)布文創(chuàng)扶持政策。
托起一種模式:演出院線
文博會是創(chuàng)新的舞臺,也是很多企業(yè)的實(shí)驗(yàn)室和課堂。
2010年,當(dāng)文博會東城區(qū)雍和園展臺上, “一千零一夜”電子商務(wù)網(wǎng)站推廣自己的演藝項(xiàng)目B2B網(wǎng)上營銷模式時,很多人將信將疑。當(dāng)時,這家公司已在全國21個城市做了市場調(diào)研,與眾多劇場和院團(tuán)取得了聯(lián)系,推廣自己的想法。可就在那屆文博會上,“一千零一夜”在推廣之外,也成為了一個學(xué)習(xí)者。專業(yè)觀眾的質(zhì)疑,讓公司發(fā)現(xiàn),對演出這樣的核心文化產(chǎn)業(yè)來說,要提供低成本的供需鏈條,并非一定要采取網(wǎng)上營銷,公司及時調(diào)整戰(zhàn)略,決定先做好線下服務(wù)。
同一年,文博會的重要簽約活動之一,寧波文化廣場大劇院委托保利文化旗下北京保利劇院管理有限公司經(jīng)營管理的合同正式簽約,使得保利悄然經(jīng)營多年的直營院線思路浮出水面。保利的模式,給其他同行上了一課。
2012年,經(jīng)過與全國數(shù)十家劇院的洽商,一千零一夜公司聯(lián)合全國30多個劇場(多為前些年興建的舊劇場)和數(shù)十個地方演藝機(jī)構(gòu)共同組成了“中國國際演出劇院聯(lián)盟”。聯(lián)盟成員單位向院團(tuán)和演出公司“團(tuán)購”節(jié)目,大家共同分?jǐn)傃莩龀杀。集體議價,使得演出成本降低,讓開工不足的劇院和院團(tuán)都得到了實(shí)惠。
就在去年文博會上,丑小鴨卡通藝術(shù)團(tuán)簽約全國巡演,在全國經(jīng)營起兒童劇藝術(shù)院線。如今,無論是直營還是聯(lián)盟,劇院院線思路如今已在全國市場形成一種成熟模式。
托起一個思路:舊廠房變文創(chuàng)園
2006年首屆文博會召開時,舊廠房變身創(chuàng)意園對很多城市規(guī)劃者來說,還比較陌生。就在那一屆文博會上,18家由舊廠房改造的文化創(chuàng)意園區(qū)在“利用工業(yè)資源打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地”專場活動中集中亮相。這種騰籠換鳥的做法,既保留了城市發(fā)展的歷史印記,不破壞城市原有格局,又為城市注入新的活力。
在那屆文博會上,北京華北汽貿(mào)舊址改造的羅豪斯35號創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園,以及待改造的印刷二廠、時代文具公司、首都拖拉機(jī)廠、首鋼二通等都成了業(yè)內(nèi)人士的焦點(diǎn)。其中,緊鄰798園區(qū)的 751,給人留下最深刻的印象。當(dāng)時,751時尚廣場第一次參會打出自己的概念,第二年, 751園區(qū)便入選北京市首批文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),中國國際時裝周首次在園區(qū)開設(shè)了分號。2008年,園區(qū)內(nèi)的創(chuàng)意群落從服裝設(shè)計擴(kuò)展到時尚家居生活。2009年,國際合作日益增多,皮爾·卡丹、萬寶龍等眾多國際品牌在這里舉辦時尚秀。園區(qū)負(fù)責(zé)人多次提到,每一次參加文博會,對園區(qū)都是一次提升。
[責(zé)任編輯:段雯婷]