銀行稱延時(shí)關(guān)門將導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)成本激增

2012-12-03 13:55     來(lái)源:重慶晨報(bào)     編輯:范樂

  銀行方面人士稱,延時(shí)將使成本劇增;重慶晨報(bào)記者體驗(yàn)多家銀行服務(wù),時(shí)間越晚等待越久。

  觀點(diǎn)對(duì)對(duì)碰>

  “銀行對(duì)私服務(wù)時(shí)間可以延長(zhǎng)一兩個(gè)小時(shí),這樣民眾可在下班后到銀行辦理個(gè)人金融業(yè)務(wù)!便y監(jiān)會(huì)主席助理閻慶民的建言一出,頓時(shí)引發(fā)兩大陣營(yíng)對(duì)壘。大部分人認(rèn)為,此舉可謂是為廣大上班族量身訂制的溫馨服務(wù)。但銀行業(yè)人士堅(jiān)決反對(duì),在網(wǎng)點(diǎn)關(guān)門后還有很多后續(xù)工作,誰(shuí)來(lái)支付加班費(fèi)?安全、技術(shù)如何保證?從銀行角度來(lái)看,延長(zhǎng)對(duì)私服務(wù)時(shí)間帶來(lái)的收入是否可以覆蓋支出……雙方各不相讓,為此,重慶晨報(bào)記者將深入探索這個(gè)耐人尋味的話題,帶著大家看看,對(duì)“延后關(guān)門”一說,有沒有一條折衷的道路可走。

  正方>

  市民:能延時(shí)更方便

  徐舟遠(yuǎn)先生在重慶一家私人企業(yè)做財(cái)務(wù)總監(jiān),他對(duì)銀行延時(shí)舉雙手贊成!拔移綍r(shí)6點(diǎn)鐘下班,公司的事忙完后想去銀行處理下私人業(yè)務(wù)時(shí)卻發(fā)現(xiàn)銀行關(guān)門了,這樣導(dǎo)致我長(zhǎng)期和ATM機(jī)互動(dòng),只能辦一些簡(jiǎn)單的存取款。周末銀行又人滿為患。如果能延后一個(gè)小時(shí)關(guān)門對(duì)我來(lái)說就太方便了!”徐先生說。

  市民趙女士則認(rèn)為,銀行對(duì)私時(shí)間延后是銀行服務(wù)更為人性化的表現(xiàn)!般y行本來(lái)就是大家日常生活中重要的服務(wù)行業(yè),別人下班他也下班,有些人根本辦不了業(yè)務(wù)。”市民潘先生在快遞公司上班,每天到下午五點(diǎn)多還在收快遞,沒時(shí)間去銀行!懊刻鞄兹f(wàn)元的快遞費(fèi)用,隨身帶太多現(xiàn)金很不安全,而等到我活兒忙完了,大部分銀行都下班了,去ATM機(jī)存太麻煩,總有無(wú)法識(shí)別的鈔票!

  反方>

  銀行:經(jīng)營(yíng)成本將激增

  銀行對(duì)私服務(wù)延時(shí)營(yíng)業(yè),在銀行界人士看來(lái),推行起來(lái)并不容易。一位在銀行工作了30多年的退休行長(zhǎng)朱先生告訴記者,“銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)部時(shí)間的變化不僅會(huì)影響到前后臺(tái)工作人員和系統(tǒng)的安排,還會(huì)改變銀行多年來(lái)形成的運(yùn)作機(jī)制,對(duì)于國(guó)有大型銀行來(lái)說,推行全面的延時(shí)服務(wù)難度之大可能超乎大家的想象!敝煜壬f。

  重慶一銀行副行長(zhǎng)陳先生稱,行不通主要有三個(gè)方面的問題:“一是因?yàn)殂y行營(yíng)業(yè)是個(gè)系統(tǒng)問題,前臺(tái)延時(shí),后臺(tái)所有的結(jié)算人員都要一起延時(shí),而且夜間安保問題會(huì)成為大麻煩,運(yùn)營(yíng)成本將會(huì)大幅提高。而夜間客流量并不大,業(yè)務(wù)量較小,不宜長(zhǎng)期執(zhí)行。我認(rèn)為,延時(shí)關(guān)門并不能給銀行帶來(lái)多大的利益,反而會(huì)讓其付出更多的營(yíng)業(yè)成本。二是跨行通存通兌等業(yè)務(wù)由于采用的是人行的系統(tǒng),該系統(tǒng)設(shè)置的停辦業(yè)務(wù)時(shí)間是下午4點(diǎn)半,因此即使銀行延時(shí)營(yíng)業(yè),此類業(yè)務(wù)也無(wú)法辦理。三是當(dāng)前金融服務(wù)渠道多元化趨勢(shì)顯現(xiàn),所以現(xiàn)在各家銀行都著力建設(shè)自助銀行、電話銀行、手機(jī)銀行等降低人工成本!

  第三方>

  部分網(wǎng)點(diǎn)不妨先試點(diǎn)

  中國(guó)人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院副院長(zhǎng)趙錫軍認(rèn)為,銀行延時(shí)營(yíng)業(yè)不能一概而論,應(yīng)該視具體銀行、網(wǎng)點(diǎn)情況而定。因?yàn)槊總(gè)網(wǎng)點(diǎn)的客流量、客戶群都有所不同,并不是都有必要延時(shí)營(yíng)業(yè),如果銀行延時(shí)兩小時(shí)只為一位客戶服務(wù),那就是社會(huì)資源的極大浪費(fèi)。

  西南大學(xué)張女士則認(rèn)為,中小銀行或許可以嘗試在城市人氣較旺的商圈中適當(dāng)延長(zhǎng)對(duì)私服務(wù)時(shí)間,并可根據(jù)客流量實(shí)行彈性下班時(shí)間。

  “我覺得可以先搞試點(diǎn),假如效果好的話,再大面積推廣!睆埮空f。

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