創(chuàng)業(yè)公司三年不死就有希望

2016年10月19日 09:17:14    來源:南方日報    

  陸海軍。受訪者供圖

  陸海軍,“80后”創(chuàng)業(yè)者,微鹽CEO,輕政務SAAS生態(tài)服務行業(yè)的探索者。2012年創(chuàng)立深圳微鹽傳媒科技有限公司。

  全國雙創(chuàng)周剛剛閉幕,大家在深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場看到的眾多關于南山區(qū)的宣傳展示都是由我們團隊完成的。從內(nèi)容、設計、技術開發(fā)等,每一個環(huán)節(jié)都沁透著我們團隊的心血。能夠參與到全國雙創(chuàng)周活動中,做自己擅長的事情,也是我和團隊的榮耀。

  選對了創(chuàng)業(yè)方向 卻遇不到好時機

  我畢業(yè)后就來到深圳,進入比亞迪公司工作,負責比亞迪的海外業(yè)務,4年后跳出來創(chuàng)業(yè)。早期創(chuàng)業(yè)的成功,離不開一支緊密合作的創(chuàng)始團隊,我很幸運碰到了一批志同道合的朋友,大家凝聚一心,共同開拓事業(yè)。

  盡管經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的失敗,但是大家沒有散伙,很快就找到新的方向,并且抓住了移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的機遇。深圳是個鼓勵創(chuàng)業(yè)的城市,擁有的機會很多,就看你是否能夠把握住。

  早期創(chuàng)業(yè),我們也是圍繞著互聯(lián)網(wǎng)在做,搭建了一個“鄰居你好”的社區(qū)網(wǎng)站,從社區(qū)著手,為廣大居民提供一站式信息服務。從現(xiàn)在的角度看,當初的“鄰居你好”模式類似現(xiàn)在的鏈家,做社區(qū)的在線產(chǎn)品及服務需求對接。不過當時房地產(chǎn)正進入“寒冬期”,很多地產(chǎn)、中介企業(yè)倒閉,我們雖然選擇了正確的方向,但是在大環(huán)境不景氣的情況下,只得另尋機會。

  政府與社區(qū)之間需要一個連接平臺

  機會偏愛有準備的人。從沒有和機關事業(yè)單位打交道的我們,由于一次偶然的機會,接觸到龍崗區(qū)圖書館,對方想做社區(qū)圖書漂流項目。這對我們而言很簡單,只需要在社區(qū)網(wǎng)站內(nèi)增加一個服務模塊,就能有效滿足對方的需求,取得較好的效果。雖然合作金額不大,但讓我們意識到政府與社區(qū)群眾之間,缺少一個連接的平臺。

  社會對政府有很多期待,然而因為信息不對稱,造成居民對政府的服務有很大的怨言。正是基于這種需求,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來、微信公眾號的推出,微鹽成為微信平臺最早的開發(fā)者之一。

  從2012年開始,我們就基于微信平臺,開發(fā)出眾多輕政務服務工具和一站式模塊化建設,如今匯集在一起就成了“政務百寶箱”,涉及50多個黨政部門專業(yè)化、個性化建設及履職投票、會議報名、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、活動管理、互動紅包、主題調(diào)研等。通過線上線下活動的開展,讓政務微信成為連接居民的直接入口,實現(xiàn)政務零距離的主動式、個性化服務。比如某個單位搭建一個微信服務號,我們在其端口上開發(fā)出政策查詢、預約登記、服務互動等模塊,讓政府的服務搬到手機客戶端,讓每一個居民都能實現(xiàn)最直接的服務,同時提供一站式推廣服務,真正破解政府服務居民的“最后一公里”。

  創(chuàng)業(yè)3年不死就有希望壯大。我們慶幸已經(jīng)走過了5年時間,盡管創(chuàng)業(yè)歷程很辛苦,但是我們的團隊人員正在不斷增加。從最初幾個人,發(fā)展到現(xiàn)在上百人,從最初三室一廳到如今的近千平米辦公場地,我們的每一步都很艱辛,但是越往前走越有希望。我們的口號就是“輕親政務、美好生活”,借助于技術手段,讓政府的辦事效率越來越高,讓政府與居民的關系越來越親近,助力美好生活、幸福城市的打造。

  南方日報記者 丁侃

編輯:崔瀝心

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