中關村創(chuàng)業(yè)六大新趨勢

2015-10-19 16:22:00    來源:中國經(jīng)濟網(wǎng)—《經(jīng)濟日報》    

  來自世界各地懷揣夢想的人才在中關村碰撞思想火花,展示創(chuàng)新的技術、產(chǎn)品,路演創(chuàng)業(yè)項目,尋找合伙人和有經(jīng)驗有資源的天使投資人,中關村創(chuàng)業(yè)大街已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)者的精神家園。近年來,中關村創(chuàng)業(yè)呈現(xiàn)六大新的趨勢。

  創(chuàng)業(yè)社區(qū)興起

  2009年3月國務院批復建設中關村示范區(qū),2009年9月首家創(chuàng)新型孵化器創(chuàng)新工場成立,2011年4月車庫咖啡入駐海淀圖書城,拉開了新一輪創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大潮的序幕,圖書城轉型為中關村創(chuàng)業(yè)大街。目前,中關村創(chuàng)業(yè)大街已聚集了26家各具特色、不同模式的創(chuàng)業(yè)服務機構。

  天使投資+合伙人制+股權眾籌成為主流創(chuàng)業(yè)模式

  目前,中關村已形成了市場化、集成化、網(wǎng)絡化的新型創(chuàng)業(yè)孵化模式,30多家創(chuàng)新型孵化器的創(chuàng)業(yè)服務模式各具特色,其中“天使投資+合伙人制+股權眾籌”是最為主流的創(chuàng)業(yè)模式。中關村活躍著一萬多名天使投資人,其中很多都是上市公司中的高管或中層骨干,而且越來越多的高校老師開始成為學生創(chuàng)業(yè)的天使投資人。天使投資的興起,已經(jīng)成為中關村創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的“腐殖層”,為創(chuàng)業(yè)提供了廣闊而肥沃的土壤。股權眾籌的發(fā)展也是如此,創(chuàng)業(yè)團隊獲得的不只是單純資本以及資本背后少數(shù)投資人的支持,而是獲得了邁向成功所需的經(jīng)驗和資源,即帶有智慧和戰(zhàn)略眼光的資本。只要有創(chuàng)業(yè)的夢想,能夠洞見未來,哪怕只是具備某一方面的能力,都能通過眾籌去找到優(yōu)勢互補的團隊和所需要的資源,來共同完成創(chuàng)業(yè)。

  大企業(yè)內部創(chuàng)業(yè)成為必然選擇

  當前,用資金和技術等優(yōu)勢推動內部創(chuàng)業(yè)已成為必然趨勢。為應對激烈的市場競爭,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉型,尋求新增長點,大企業(yè)日益傾向于鼓勵內部員工創(chuàng)業(yè)。小規(guī)模的創(chuàng)業(yè)團隊能夠有效降低企業(yè)內部溝通成本,推動內生性質的變革,形成“鯰魚效應”,為企業(yè)的發(fā)展積累戰(zhàn)略資源,同時成為留住優(yōu)秀人才的重要手段。中關村作為眾籌、眾包、分包中心,通過支持創(chuàng)業(yè),成功帶動全國其他地區(qū)的就業(yè),讓市場、技術和資本突破地理位置的限制,使創(chuàng)業(yè)不再局限于北上廣深等發(fā)達地區(qū),也不再是少數(shù)人的專利。

  股權獎勵成為人才吸引的主要手段

  創(chuàng)業(yè)企業(yè)面臨著極高的風險,團隊的水平直接關系到企業(yè)的生死存亡,因此必須給予核心員工現(xiàn)實的直接利益。傳統(tǒng)做法對于人才的激勵以期權為主,給予員工未來按約定價格買入股票的權利,只有當?shù)狡谛袡鄷r,股票的市場價格高于行權價格,期權激勵才能兌現(xiàn)收益。而股權獎勵是無償給予被獎勵人的股權。傳統(tǒng)的激勵模式對核心人才的吸引力在明顯降低,逐漸讓位于股權獎勵這個模式。目前,越來越多的企業(yè)通過預留股份吸引比自己更優(yōu)秀的人才加盟。同時,一批像七八點這樣專注于幫助初創(chuàng)企業(yè)合伙人設計股權架構的專業(yè)性機構也應運而生,甚至誕生了股權架構師這一全新職業(yè),再次證明了股權獎勵的魅力。

  產(chǎn)業(yè)鏈讓位于創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈

  過去,人們習慣于強調打造產(chǎn)業(yè)鏈,而且要構建垂直封閉的產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)。今天,跨界的融合創(chuàng)新已經(jīng)初步打造出開放式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。比如,小米、樂視、京東、百度、騰訊等都涉足了很多看似完全毫無關聯(lián)的領域,以核心業(yè)務為牽引構建互為支撐、具有高度彈性的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。如今,“產(chǎn)品型公司值十億美元,平臺型公司值百億美元,生態(tài)型公司值千億美元”的認知已成為業(yè)界的共識。

  尖端技術創(chuàng)業(yè)不斷涌現(xiàn)

  過去,所謂創(chuàng)新更多是Copy to China,F(xiàn)在,越來越多的創(chuàng)新是To China Copy,尖端技術創(chuàng)業(yè)不斷涌現(xiàn),很多產(chǎn)品都是由中國設計,進而擴展到全球市場。這一重大變化的原因就在于,中國年輕一代創(chuàng)業(yè)者正面臨歷史性機遇:信息技術、生命科學、新能源、新材料及交叉融合領域技術革命和產(chǎn)業(yè)變革歷史性交匯,大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術和應用快速更新,加上國內龐大的消費能力、市場需求以及各領域改革的不斷深化,使得我們有機會引領全球技術和新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。

編輯:陳文韜

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